业务说明
项目立项一般是指这个项目正式成立，得到企业各单位部门的审议批准，并列入项目实施组织或者企业计划的过程。
一、在工程企业项目立项中普遍存在的现状
1、在工程企业当中项目业务较多，如果通过传统的管理方式并不能直观的了解项目成功立项的情况，同时关于项目的状态是否发生变化也不清楚。
2、在项目立项之前关于该项目的详细信息需要搜集和整理，并登记在项目立项业务单据中，但在这个过程搜集各资料信息并不方便，且可能出现信息不全等情况。
3、有些企业在立项的过程中只对项目的日期、金额等信息简单记录，关于项目的施工量等情况并不能落实，那么在后期实施项目时可能也不能了解到关于这个项目的施工进度。
4、信息不共享，在项目立项之后可能只有当前单位或者部门的人才知晓项目的信息，信息传递成为孤岛。
5、如果企业领导在外办公或者出差在外，不能及时知道关于企业项目立项的情况，不能及时知晓项目的状态是怎么样的。
二、建米企业系统在项目立项的管控优势
1、通过建米系统中的项目立项业务可以实时的了解项目的施工进度，在系统中不仅记录了项目的基本信息，关于项目的施工清单都有记录，并且可以通过【附件】上传的功能将立项的过程以图片或者文档的方式上传到系统中，作为后期设计方案的相关依据。
2、通过该项目单据的记录可以实时共享给项目的相关人员查看关于该项目的立项情况，无需通过纸质的方式再进行复印传递，同时也可以对项目的进度情况进行了解。
3、通过项目立项的业务单据记录规范化项目立项的统一格式，即使是分散各地不同的项目部也可以实现统一。
4、在系统中，各种数据的查找十分便捷，需要哪些参考资料都可以进行自定义查询，省去翻箱倒柜的麻烦。
5、在记录项目立项情况的同时，系统自动会汇总成一张项目立项统计表，这个表记录所有限项目的相关立项情况，对于领导来说是一张非常方便分析做决策的报表依据。
