编制进度计划用什么软件

　　施工项目是一个周期很长的项目， 在这么长的时间内，有很多不可预计的事情发生，所以在施工开始施工之前的计划阶段，企业都可以利用进度计划编制软件进行编制施工进度计划，进行论证所制定计划的可行性，通过建立施工项目计划，预见施工阶段存在问题。那么编制进度计划应该用什么软件呢?下面让我们来看看吧。

　　一、编制进度计划用什么软件

　　在现代工程项目管理中，应将工程项目的质量、工期和成本有机地结合起来，形成一个综合指标，能够全面反映项目的实施状况。活动包括项目结构图上的各级单位，从整个项目到具体的工作单位或过程活动。项目的进度通常是通过对每个过程的逐步统计汇总来计算的。对于编制进度计划用什么软件，我比较推荐使用建米软件中的编制施工进度计划软件。

　　二、为什么要推荐这款软件呢

　　那么多的编制进度计划软件，为什么要推荐建米软件呢?

　　1. 横道图又叫甘特图，是最常用的计划与控制手段之一，项目管理的必备工具，还可作为企业生产进度计划与生产排程。该横道图编制简单方便，上手即会，可添加子工作，子工作可折叠，可打印。

　　2. 网络计划的编制在工程项目中进行计划管理、进度控制、资源管理的应用中可以发挥极大的作用。在现代化的庞大复杂系统中，如何最合理地组织管理好，使系统中各个环节相互配合，协调一致，使任务完成得既快又好又省，就需要运用网络计划技术。越是复杂的、头绪多的、时间紧迫的任务，越能体现网络计划技术的作用。

　　三、建米软件-编制进度计划的一把手

　　使用建米软件，具有的优势有：

　　1. 可视化管理项目状况

　　透明化地呈现项目的(启动、计划、执行、监控、收尾)各个关键阶段，拆分每个阶段的任务、交付物、时间节点，分工明确的指派负责人，清晰地把控项目整体健康状况。

　　2. 【甘特图】跟踪任务进度

　　用(甘特图)最直观地展现项目进度进展，轻松设置任务依赖关系，不同的项目阶段、任务、里程碑的时间节点都一目了然，无需费时督促进展等。

　　3. 项目信息完整沉淀

　　一切有关项目的信息，无论是规划文档、合同文件、成员讨论，都被结构化的记录并关联至任务。

　　大多数的工序都有确定的实物工程量，可按工序的工程量，并根据投入资源的多少及该工序的定额计算出作业时间。若该工序无定额可查，则可组织有关管理人员、技术人员、操作工人等，根据有关条件和经验，对完成该工序所需时间进行估计。

　　施工进度计划的编制、完善应是一个系统工程，它既要有计划编制者本身的的认识水平、工作经验，还必须要有决策者、实施者、计划相关者的集思广益。其科学性与合理性必须通过客观实践的检验。