项目总成本统计表

   项目总成本统计表

  在工程企业中项目总成本统计表主要是汇总项目中的材料、租赁、分包、劳务、间接费用等详细内容,也是企业内部成本管控的一个重要依据报表,对加强成本管理、提高企业经济效益有着重要的作用。

项目总成本统计表

  一、工程企业在项目总成本汇总过程中存在的现状

  1、在工程企业中由于项目信息量大、项目多等特点,在人工统计报表的时候容易出现信息错乱或者错误的情况,导致统计的报表数据在准确性这方面存在相应的问题。

  2、在统计报表中需要具备及时性,做规定时间内制定好成本统计报表,以便领导从各方面来分析和利用成本报表中的数据。但是由于数据量大同时企业内部信息不共享,给汇总统计成本报表带来一定的难度。

  3、在企业中如果遇到领导外出一段时间,但是同时也需要可以对企业内部项目的成本情况有所了解,那么传统的方式也不能满足该需求。

  4、在汇总项目成本统计报表时需要满足资料的完整性,表中的项目和表外的补充资料都需要准确无误,但是由于各个项目的资料信息多而且杂乱,在汇总的过程中无疑加大了工作量同时也难确保数据的完整性。

  二、建米工程系统在项目总成本统计中的优势

  1、首先建米工程企业系统中记录关于各个项目的成本费用情况,在满足审核的条件下系统会自动将项目劳务、分包、材料、租赁等费用进行汇总统计,保证数据的准确性。

项目总成本统计表

  2、其次在建米工程系统当中每一笔项目的数据都可以及时同步到企业内部各个部门,满足了对项目信息的数据共享和同步,如果领导需要查看关于企业内项目的总成本情况那么也可以及时进行查看。

  3、同时建米系统除了支持对项目业务能力的管理,还支持对企业内部日常办公的管控。具备手机APP的功能,及时领导身在异地也可以随时随地的了解关于企业内部项目成本的情况。利用成本报表上所提供的资料,经过有关指标计算、对比,可以明确各有关部门和人员在执行成本计划、费用预算过程中的成绩和差距,以便总结工作的经验和教训,奖励先进,鞭策后进,调动广大职工的积极性。

  4、最后系统中的总成本统计报表可以根据企业内部管理的需要适时地、不定期地进行编制,使成本报表及时地反映和反馈成本信息,揭示存在的问题,促使有关部门和人员及时采取措施,改进工作,提高服务效率,控制费用的发生,达到节约的目的。

项目运营成本表

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