项目利润表是可以分析企业项目的收入，以及控制成本费用支出盈利能力的一个重要报表。通过该报表可以反映出项目的收支情况、项目毛利等详细信息，企业领导也可以通过该报表及时分析出项目的收入、支持、利润等情况
一、在工程企业项目利润统计中存在哪些现状
1、工程企业缺少信息化管理。由于工程企业中的项目众多，数据量大的情况，因此对于财务人员来说要汇总所有项目的利润数据是一个量大且困难的工程。
2、在工程企业当中还有一部分企业是通过纸质文件的方式来存档资料，在统计项目利润表的过程中需要收集项目的相关费用资料，不仅不利于查找，而且还存在容易将资料损坏或丢失的情况。
3、能够统计汇总到利润报表中的相关费用都是需要通过相关部门签字审核的，如果当领导出差或者不在公司时，那么需要审核的文件都会被搁置，为后续的工程进度带来一点影响。
4、手工统计汇总的项目利润表无法对项目的各项费用进行追溯，如果领导在查看项目利润表时想要知道这个项目的相关费用详情，那么无法及时找到关于这个项目的费用信息。
二、建米工程企业系统在汇总项目利润表的优势
1、通过项目预算，实现对项目成本的灵活控制。可根据管理需要，通过项目预算，自主灵活选择项目成本控制的细度。成熟的预算追加减处理方案，让项目预算的变更管理更清晰、直观。
2、成本发生时，可以实时对照检查项目预算。项目成本发生时，实时与预算金额进行对比，避免预算超支和项目亏损。
3、审批人员在审批时可以看到相应的预实对比，项目成本超出预算金额后出现高亮提示，提高风险预警能力。
4、任何时间，都可以追溯了解当时的成本发生情况。在业务人员录入和审批各类业务单据时，即会自动记录为项目的成本发生明细，并自动产生相对应的财务会计记账。
5、强大且实用的项目成本报告，可实时查看项目成本明细情况，通过点击即可轻松追溯成本的具体来源。
6、同时建米系统除了支持对项目业务能力的管理，还支持对企业内部日常办公的管控。具备手机APP的功能，及时领导身在异地也可以随时随地的了解关于企业内部项目成本的情况。利用成本报表上所提供的资料，经过有关指标计算、对比，可以明确各有关部门和人员在执行成本计划、费用预算过程中的成绩和差距，以便总结工作的经验和教训，奖励先进，鞭策后进，调动广大职工的积极性。
