项目成本管理系统是由什么组成

 　　建米项目成本管理系统通常由以下组件或模块组成：

　　1. 预算管理模块：制定和管理项目的预算，包括确定项目的成本估算、资源分配和预期费用等。

　　2. 成本跟踪模块：实时记录和跟踪项目的实际支出和成本费用。此模块可与预算进行对比，以确定成本偏差，并提供即时的成本状态和分析。

　　3. 成本报告模块：生成各种成本报告和分析工具，用于汇总和呈现项目成本的数据。这些报告和工具可以帮助项目经理和利益相关者了解项目的成本状况和趋势。

　　4. 变更管理模块：管理和控制项目变更申请和变更控制，包括评估变更对成本的影响、更新预算和成本估算等。

　　5. 风险管理模块：辅助项目团队识别和评估项目风险对成本的潜在影响，并制定相应的风险应对策略。

　　6. 采购管理模块：管理项目中的采购过程，包括供应商选择、合同管理和采购执行等。这有助于确保采购成本的有效管理和控制。

　　7. 资源管理模块：帮助项目经理有效地规划、分配和管理项目所需的资源，包括人力资源、设备和材料等。

　　8. 报表分析和数据可视化模块：提供各种报表和图表工具，用于数据分析、趋势分析和成本绩效评估等。它可以帮助项目团队更好地理解数据，并做出明智的决策。

　　这些组件或模块通常会集成在一个综合的项目成本管理系统中，以便项目团队能够在一个统一的平台上进行成本管理和控制操作，并实现数据和流程的协同与整合。具体系统的组成和功能可以根据不同的项目管理需求和软件提供者的特定设计而有所差异。