项目管理系统中成本控制的功能是什么

 　　建米项目管理系统中的成本控制功能通常包括以下方面：

　　1. 预算管理：制定项目预算，并跟踪预算的变化和实际使用情况。它可以提供预算编制工具，让您定义各种成本项目和分配预算。

　　2. 成本跟踪：记录和跟踪实际成本支出和费用。通过记录和追踪这些数据，您可以了解项目的实际成本情况，并与预算进行对比和分析。

　　3. 成本分配：在项目中，成本可能需要按照不同的项目活动、任务或资源进行分配。项目管理系统可以提供成本分配功能，使您能够将实际成本分配给特定的项目活动或资源，以便更好地了解成本的来源和分布。

　　4. 变更管理：支持变更管理，包括预算变更和成本变更。当项目发生变更时，系统可以帮助您评估变更对成本的影响，并对预算进行调整和管理，以确保成本的准确控制。

　　5. 报表和分析：生成各种成本报表和分析工具，以便呈现和分析项目的成本情况。您可以查看预算执行情况、成本趋势、成本偏差等信息，从而更好地了解项目的成本控制情况。

　　6. 成本审批和授权：提供成本审批和授权机制，以确保项目成本的合规性和有效性。系统可以设定审批流程，确保成本的支出符合规定，并有相应的授权权限管理。

　　通过以上的成本控制功能，建米项目管理系统可以帮助您实施有效的成本管理和控制措施，确保项目的成本在可控范围内，并提供相关数据和报告来支持决策和执行过程。请注意，具体的成本控制功能可能因不同的项目管理系统而有所差异，具体选用和配置时需要根据自身需求进行评估和选择。