租赁施工单位完成租赁完工结算中所约定好的工程量之后，向建筑公司相关部门申请的竣工验收结算单据，也是作为后期工程项目造价的依据。
一、在租赁完工结算管理中出现哪些现状
1、在对租赁完工结算的管理当中，由于现场没有全范围的动态管理方案，很多相关上级领导管理人员不能及时了解关于租赁施工班组的施工情况，各级的负责人对公告租赁情况基本情况审核把关不严，也不能落实到相应的负责人。
2、在租赁完工结算进行审核时不严谨，由于有些项目管理人员躲懒不去工程现场进行验收，不了解工程项目的租赁情况，导致后期工程项目受到进度拖延等情况。
3、在对项目进行租赁完工结算时，需要对签订的租赁完工结算和相关付款情况进行整理，最后才能计算出相应的应付款，但是由于资料管理比较复杂，不规范等情况导致在整理资料时比较缓慢，而且可能出现资料不齐全等情况，导致项目的账目款项出现问题。
4、没有一张关于租赁的统计汇总报表，可以反映出租赁应结算和已完成未结算对比，正面的反映出关于租赁费用真实的结算情况。
5、在租赁付款结算时，需要对比相关合同资料来对实际付款金额做出计算。
二、建米工程企业管理软件针对完工结算的管控
1、记录每个项目租赁完工结算实际情况：在管理系统当中可以通过租赁完工结算单据详细记录关于是哪个项目的租赁完工结算、租赁完工结算的施工明细、合同的金额等等通过单据清晰记录，还可以通过【附件】功能上传关于该项目租赁业务单据结算的根据等情况，做到有据可查的。
2、一体化信息共享平台：通过工程企业管理系统在企业内部建立起一个公开透明化的信息化平台，同时也是一个高效协同办公的项目管理平台，在这个平台上可以自由快速的办理各种项目业务，领导高层也可以实时管控了解项目的信息。
3、在租赁的结算单据中只要已经走过审批的结算就不能再次进行二次提交，避免了在项目中重复计算租赁费用的情况出现，同时也详细记录哪些租赁已经进行结算。
4、统一汇总的租赁完工结算报表：在系统中除了单笔记录关于租赁完工结算的情况还支持对所有项目的租赁完工结算情况进行自动汇总，领导管理人员可以第一时间将有问题的结算项目进行提取展示出来，帮助快速做出反应。
