材料验收
在工程企业中当项目的材料进入仓库或施工现场由库管员按有关规定亲自验收，对到货材料进行验证，并做好验收记录。
一、材料验收登记管理中常存在的现状
1、在给你工程企业中有些库管人员为了偷懒没有严格验收的意识，直接将到货的材料进行入库，到后期材料出现问题时也不能及时落实到对应的负责人。
2、在验收的过程中有些库管人员没有对材料进行质量严格查看，导致在收入库之后有些材料是损坏的，长期以往会给企业带来相应的成本增加。
3、由于传统企业中各业务管控没有实现信息化，因此信息也不能及时共享，项目人员不能及时知晓哪些材料已经到货。
4、材料收货的时候可能有很多各种材料，验收人员在登记时数据量大，且不统一规范登记，比如在在登记时没有做好材料分类。
二、建米工程企业管理系统在材料验收登记中的管控点
1、在材料验收的过程中，验收人员每次需要严格的将材料验收的实际情况进行登记，其中包括关联项目，验收的清单等信息。在后期材料出现问题时，可以快速查找该单据找到对应的负责人。
2、在数据共享方面，无论是项目信息还是材料的信息都可以即时进行数据共享，方便企业内部或者其他部门的人员知道该项目的材料验收情况。通过系统则可以将项目的材料信息进行共享，企业人员都可以查看得到。
3、通过验收单中的附件功能，可以实现材料验收资料的上传，帮助形成电子化资料，后续库管人员在材料盘点的时候也更加详细准确，同时更有利于企业文化和知识的积淀。
4、材料验收单也是与供应商结算的重要依据,如果出现供应商与本公司在材料结算数量上对账不一致的情况，可以查询材料验收列表来确定实际的到货数量、合格数量、不合格数量,以此来确定最终的结算数量。
