材料出库

     主要是当项目使用部门在领用材料时通过经办人员审核通过的依据向项目库管人员登记领用班组需要的材料,进行出库。 

材料出库

  一、在材料出库管理中存在的现状

  1、在工程企业中由于管控不严格,有些施工单位的人员随意进出仓库拿取自己所需要的材料,并不进行登记,在材料账务的管理上就会出现问题。

  2、在企业内部可能没有信息化的平台,各方人员不能及时通过信息化的平台来进行交流,并查询材料的实际用料情况,在申请领料之前都不知晓关于材料的剩余量。

  3、材料出库管理不规范,库管人员不知道材料具体用在哪些项目那个部位,什么时候拿料,也不知道是否是用在了项目中,给企业成本带来了一定的增加。

  4、对于项目部门的管理人员来说,不可以清楚定位的了解到项目哪些工程部位的领料使用,也不能把实际耗材的情况与预算、计划的材料情况来进行分析对比,也控制不住对于材料的耗材成本。

  5、材料的每次出库都需要相应的管理人员进行审批才能去库房领料,但是不可能每次的上级领导都随时在工地或者企业中,也有可能出差等原因。那么对于领料的单位来说就不能及时找到相应的负责人进行签字领料,也有可能影响项目后期的进度。

  二、建米工程企业管理系统在材料出库中的管控点

  1、通过建米系统中的材料出库,由专门的材料库管员进行登记出库,详细记录关于项目的材料出库情况,其中主要包含材料出库的名称、关联哪个项目的出库、出库人员、以及领用班组和时间等信息都详细记录。在出库领用登记的同时可以同步到各个账户中,可以查看出关于该材料的库存量以及领用情况。

材料出库

  2、在项目的材料出库过程中系统会自动的将项目的出库情况同步到管理层和部门中

  3、在材料出库时及时登记材料明细帐,库房管理人员定期对存货进行盘点,做到帐帐相符,帐物相符,帐账相符,账物相符。

材料出库

  4、在项目材料出库的业务审批方面,系统提供统一标准的平台,即使身在各地的管理层都可以通过系统及时对项目材料出库业务进行及时处理。比如项目的管理人员出差在外也可以对项目的材料出库进行审批办理,避免对后续项目进度的影响。

材料出库

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