进度填报

  主要是将工程企业中实际的施工进度情况进行检查,同时填写各个单位工程的实际进度情况。

项目进度计划填报

  一、工程企业进度填报中存在的现状

  1、在工程企业中虽然制定了项目进度的计划,但是实际在实施的过程中并没有按照计划来进行实施。

  2、在项目的实际施工过程中,还有可能存在施工进度执行力不够的情况,特别是一些中小型施工企业在实际的施工进度中与计划进度完全不一致,计划实施脱节,导致影响后期项目的进度情况出现。

  3、在实际的施工项目过程中,有些项目管理员为了躲懒没有认真实际的对项目进度进行记录,或者后期才对项目进度进行补录等情况出现,这正是由于在项目施工的过程中没有实时对项目进度进行管控才导致的。

  4、在施工企业当中虽然有专门对项目进度进行汇总统计的人员,但是汇总的数据仍然不直观清楚,不方便领导对项目进度的情况进行了解,同时还增加了统计人员的工作量。

  5、项目的进度与工程项目的整体质量、成本都息息相关,因此项目进度的管控对于工程企业来说是非常重要的,但是由于传统的管理方式受限制,因此在对项目进度的实际管控中会受到一定的限制。

  二、建米工程企业系统在进度填报的管控

  1、在系统中通过进度填报的业务单据真实的记录关于每个项目的实际进度情况,其中关联施工企业中具体项目,以及填报时间和填报人,还有关于项目的实际施工进展情况都一一的落实记录,集中规范化的对项目进度信息进行登记。

进度填报明细

  2、通过在记录进度填报的过程中,系统会自动生成一个关于项目的汇总报表,以甘特图的形式最直观地展现项目进度情况,将不同阶段的项目、任务里程碑的时间节点都一目了然的展示。无需费时督促进展、频繁开会, 项目管理人员就能轻松掌控工程项目的进度。

进度填报流程审核

  3、实际的对项目进度填写进行汇报,项目实施人员除了通过PC端的系统还可以根据APP在施工现场根据实际进度填写项目进度,保证项目进度汇报的实时性,优化进度汇报方式。同时也避免项目实施人员后期补录的情况出现。

项目进度填报表

  4、通过记录真实的项目进度,与项目进度计划形成对比,企业的领导高层也可以通过甘特图对比分析关于项目的进度情况。及时发现施工中的偏差,排除干扰,为领导提供真实客观的决策依据。

项目进度填报资料

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