目前,数字化作为互联网行业一种颠覆性增长力量,正在改变着传统的行业生态,施工企业的数字化转型升级之路也正在逐步展开。对于数字化的项目,需要从生产要素的数字化、建筑实体数字化和过程管理数字化来实现。但市场上的“工程项目管理软件”千千万,要想在这么多的软件中找到一款适合自身项目的软件,很难!下面,来给大家好好盘点一下建米软件工程项目管理软件能带来什么呢?
一、工程项目管理软件能带来什么
工程项目管理软件能够及时反馈工程质量检查情况及处理结果,对人工成本和预算成本有明确的可视化分析,检查项目到期提醒,检查不合格项目复查到期提醒。
1.及时获取任务进度,高效进行项目管理
在项目管理系统上,每位项目人员可以每天上报自己的实际工时,进行审批,系统会自动汇总,帮助项目管理者对项目所需时间、项目进度进行实时监控。
2.项目收支管理功能,清晰了解项目费用情况
通过项目管理系统的费用管理模块,可以在线填写相关费用信息后提交申请审批,审批消息会自动流转至相关负责人进行审批。
3.提升管理水平
采用信息化技术进行工程管理,管理人员可以更全面地了解施工进度、施工情况等工程具体情况,并根据实际情况,及时调整工程建设中目标的偏移,有效规避可能出现的各类隐患问题。运用信息化管理技术,能够对管理目标和内容进行细化,从而较好地解决可能出现的各类问题。
二、工程项目管理软件的功能
软件融合众多信息化标杆企业的业务最佳实践,为建筑企业提供工程项目全生命周期管理。
1.帮助建筑企业实现多项目管控的需求
工程项目管理软件辅助企业决策层,项目管理部门及项目承担者进行多项目/多层次的管控,有效提高项目的综合效益从而达到节省成本减少损失,为决策层提供项目管理全方位指导、检查、监督和考核。
2.满足企业标准化,规划化,流程化
企业精细化管理的不断提高,需要制定标准化,规划化,流程化的项目管理工作体系(包括组织架构,工作流程,责任分配,信息整合等),工程项目管理软件将为决策层制定挂历标准及规划体系,以满足项目信息准确,快速,高效的在集团公司和各个项目组织之间汇总,审批和共享的需求,从而提高公司管理效率。
清晰明了的数据图表助力管理者制定项目计划时做到风险可控并持续向目标趋近。 当然以上只是简单举例常用到的功能,还有客户管理、资库存管理等等多种功能,详情可点击链接了解建米软件工程项目管理软件。
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