好用的工程项目进度管理软件

  • 来源:建米软件
  • 2022-05-10 14:48:42

  信息技术的发展将商业社会带入了一个全新的数字经济时代。随着云计算和大数据技术的发展,5G和AI在各种应用场景的逐步普及,给各行各业带来了巨大的冲击。云技术把互联网变成了一个无处不在的信息平台。在这种疫情下的特殊时期,很多建筑企业面临着巨大的降本增效压力。企业只有利用好数字化、智能化技术,才能降低成本,优化管理,提高效率和效益,重构管理体系。今天就来总结一下好用的工程项目进度管理软件的选择,让企业或者团队在选择的时候做个参考。

  一、好用的工程项目进度管理软件

  对于好用的工程项目进度管理软件,我比较推荐建米软件,为什么说它好呢?因为工程项目进度管理软件是建米软件工程项目管理系统中重要的模块之一,可以单独使用,也可作为工程ERP、工程项目管理系统的一个子系统使用。

好用的工程项目进度管理软件.png

  二、建米软件-工程项目进度管理软件优势

  进度计划编制可制作网络计划、横道图(及甘特图),是最常用的计划与控制手段之一,项目管理的必备工具,还可作为企业生产进度计划与生产排程。

  1. 项目进度建模:工程项目管理软件进度管理模块可根据项目类型建立各类项目的进度模板,自定义层级关系和进度影响比例,定义成本、质量约束条件等。

  2. 定义项目组织,工程项目进度管理软件在自动进行项目任务的分解,跟进、归集。

  3. 项目进度支持多种常见的展示模式,有项目总进度条,项目比例、项目甘特图、横道图。

  4. 工程项目进度管理软件支持PC、手机、也可由关键设备进行数据互联实现进度汇报的自动化、智能化。

  三、工程项目进度管理是什么

  工程项目进度管理是指在项目实施过程中,对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理,是在规定的时间内,拟定出合理且经济的进度计划(包括多级管理的子计划),并确保其达成。

  通常在我们项目管理当中,在项目执行该计划的过程中,经常要检查项目实际进度是否按计划要求进行,若出现偏差,便要及时找出原因,采取必要的补救措施或调整、修改原计划,直至项目完成。其目的是保证项目能在满足其时间约束条件的前提下实现其总体目标。

  项目进度管理一般包含项目进度计划的制定和项目进度计划的控制两部分。

  当前,数字转型成为建筑企业发展的必然,通过信息化业务系统解决专有业务部门的管理需要,通过工程项目进度管理系统实现企业管理层面的进度全面管理,提高管理水平,最终实现建筑企业管理新格局。

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