如何解决工程企业管理的弊端呢?

  • 来源:建米软件
  • 2022-08-20 15:00:56

   1、数据分析

  建米项目管理系统提供多维度数据分析,将BI能力赋予建筑工程行业,为管理者的决策提供可靠支持。

  2、项目管理

  建米项目管理系统以项目为中心,让企业管理者能够实时了解项目进展,把控项目关键节点,让项目各个阶段的进度清晰明了。

  3、成本管理

  建米项目管理系统可以实时查看项目的成本情况并可以溯源成本来源;并且可以实时对照预算情况,提示预算超标情况。

建米工程企业管理系统.png

  4、施工管理

  通过建米项目管理系统,管理人员能够轻松掌握工程进度情况,轻松掌握工程进度周期,分阶段进行项目管理,及时核算管理。

  5、协同办公

  通过建米项目管理系统将企业各项线下业务迁移到线上进行管理,企业管理者可以通过系统对员工的汇报信息进行全量分析,对员工的日常考勤和审批进行管理等功能。

  6、合作单位管理

  建米项目管理系统可以对合作单位进行分类管理,当然系统同时可以建立供应商数据库,对合同金额、付款金额、代付款金额等核心信息进行实时更新。

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