1、预算及成本控制：以项目收益为基准，通过计划动态控制项目支出，压缩不合理开支，保证项目利润;
2、自动化管理：建米项目管理系统可以将繁复的表格、计算以及数据分析自动生成精确的数据表单，大大提高各部门人员之间的工作效率;
3、实时监控项目进展：建米项目管理系统可以帮助管理者实现对项目具体情况进行实时掌握;
4、施工安全控制：建米项目管理系统以项目管理为核心，加强对人员、设备、制度等方面的规范化管理，保障项目建设全过程安全稳定;
5、移动化办公：建米项目管理系统不仅有适合办公室使用的PC端，更有适合项目组成员外出使用的移动小程序端，实现异地线上灵活办公。
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