1、使用简单易上手
企业选择项目管理软件时，要考虑员工的操作难易程度，简单易上手的工具可以节省大量员工操作培训时间。
2、与企业匹配度高
每一个企业管理软件都有自己的特色功能，在选择一款软件时，要看清这款软件的哪些功能是必不可少的，哪些是不太重要，甚至是多余的。
3、便于团队沟通协作
建筑工程业的项目管理是一项很复杂的过程，良好的沟通有助于保证整个团队的信息畅通，从而保证项目良好推进，因此沟通协作功能是必须的。
4、项目进度实时控制
一个工程项目从启动到最后收尾，每个阶段的管理都较为复杂，实时把控项目的进度情况对管理者来说尤为重要。
5、可视化项目管理
数据报表是可以最直观展示项目情况的最佳方式，无论是成本管理、采购管理、预算管理，还是项目进度情况都可以通过报表来展示。
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