1、企业内部信息共享
企业内部实施信息共享，确保同项目中的所有人员所接收的信息是一致的，包括施工进度、施工时间、财务预算、物资采购等，同时，实施信息共享也便于管理人员及时掌握项目进展情况。
2、保证工程资料的准确性
传统工程项目管理往往是选择人工进行记录，在进行资料传递或者存储时可能会因为某些不定因素导致资料不准确。而采用工程项目管理软件，工程数据是存储在数据库中，随取随用，确保了资料的准确性。
3、一键数据分析
工程项目中所有的数据最终都会自动生成报表呈现，并且会根据用户选择数据信息制成不同格式的报表，轻松切换不同报表格式，满足不同使用场景。
4、工程预算管理
通过预算与实际成本的对照，了解工程成本的组成，控制成本。
5、项目人员管理
对项目工作人员进行考勤管理，项目管理系统中管理人员能实时监控、查询、统计等一系列真实的到岗情况。
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