1、经营模式未能适应市场变化
整体大环境的变革不仅对大型企业(央企、国企、上市公司等)有影响,对中小型企业影响更甚。传统招标项目减少,垫资要求增高,中小型建筑企业在团队、资金、资源等方面都倍感压力。
2、管理模式未能适应市场变化
建筑企业“人治”特别较为明显,大部分企业还未能转变传统管理意识,分工不明确,责任没有落实,跨部门、跨地区协作困难,消息传达不及时。
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