1、使用简单易上手
企业选择项目管理软件时,要考虑员工的操作难易程度,简单易上手的工具可以节省大量员工操作培训时间。
2、与企业匹配度高
每一个企业管理软件都有自己的特色功能,在选择一款软件时,要看清这款软件的哪些功能是必不可少的,哪些是不太重要,甚至是多余的。
3、便于团队沟通协作
建筑工程业的项目管理是一项很复杂的过程,良好的沟通有助于保证整个团队的信息畅通,从而保证项目良好推进,因此沟通协作功能是必须的。
4、项目进度实时控制
一个工程项目从启动到最后收尾,每个阶段的管理都较为复杂,实时把控项目的进度情况对管理者来说尤为重要。
5、可视化项目管理
数据报表是可以最直观展示项目情况的最佳方式,无论是成本管理、采购管理、预算管理,还是项目进度情况都可以通过报表来展示。
添加专属销售顾问
扫码获取一对一服务