数字化管理系统对传统建筑企业而言不仅可以实现企业内部数据的整合、管理,更可以根据数据进行可视化分析,为企业决策提供强大的数据支持。当然,数字化管理系统能为企业解决的难题不止这些。
项目数字化
工程项目是建筑企业最基础最核心的一项,项目数字化是要实现生产要素数字化和管理过程数字化,实现项目可控、项目高效执行以及企业决策精准,最终完成企业的数字化转型。
企业管理数字化
将企业管理包括经营管理、财务管理、工程管理、供应链管理等与数据式项目管理包括进度、安全管理系统等进行整合,解决企业间信息不对称、管理效率低、管理决策难、收益不清晰等问题。
数据报表数字化
数据化管理系统能够自动抓取企业内部各项数据,一键生成多个以项目为中心的可视化报表,并且可以围绕项目数据进行串联比对,方便管理者对项目、企业的运营状况进行实时掌控,同时企业资金流动情况管理者也能随时查看,做到对资金的实时控制。
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