工程施工企业效率不高，存在的管理难点

 　　1、施工信息传递不实时：施工进度难以做到实时上报，管理者无法全局掌控;

　　2、资金实时管控困难：企业每日应收应付难实时管控;

　　3、项目资金核算困难：项目预算与项目实际利润出现偏差，项目账目混乱，资金核算困难;

　　4、合同资料管理困难：每个工程项目在运转过程中都会产生很多资料，纸质资料繁多，保存困难，易丢失，并且需要时也不方便查找;

　　5、合作方难平衡：项目工程涉及多方合作，且关系复杂，经常造成往来结算不清、责任划分不明等问题;