1、项目成本控制
建米业财一体管理系统以成本控制为核心，通过计划动态管控项目支出，控制成本，确保利润。
2、项目人员管理
对项目工作人员进行考勤管理，从建米系统中管理人员就能实时监控、查询、统计等一系列真实的到岗情况
3、项目分包管理
按照项目预算管理合同、施工进度以及对施工质量的管控
4、项目材料管理
按照项目预算和库存控制项目材料申购
5、项目费用管理
项目预算控制以及审批控制出账
6、项目进度管理
建米系统可以实时查看项目进度，方便管理人员准确了解项目实时进度
7、成本核算系统
建米系统以项目核算为中心，适用于建筑工程企业多项目的总账核算，可将各项目的业务数据自动导入系统，大大减轻项目财务人员的工作量，并保证了数据的准确性。
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