项目管理具体是做什么

 　　官方解释，项目管理其实是一个管理学科的分支 ，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。

　　比如你准备的一场考试就是一个项目，运用你的知识和技能，实现或超过你自己设定或你父母设定的期望。

　　换句话说，项目管理就是用科学的方法，简单的逻辑，结合事情发展的自然法则，整合有形资源和无形资源，推动工作向前发展的过程，并最终实现项目目标。

　　项目管理概念的重点在哪里呢，首先：

　　科学的方法，科学指的是那些专门的知识、技能、工具，并结合项目管理经验所产生的最优化方法，比如用项目管理的思维设计考试复习计划，能节约你三分之一的备考时间。

　　简单的逻辑，是指项目中需要化繁为简，以不变应万变，用最基本的管理模型，面对复杂的问题，考试不复杂，但准备一场婚礼就复杂一些，面对这样的项目，你要做的是找到关键的几个任务和满足关键的几个人物，这也是项目管理的讨论，帮你分析什么是最重要的。

　　自然的法则，是指项目管理者应用的规则和技巧不能违背人性，违背自然规律，违背客观条件，它应该顺势而为。这个是说，如果你没有基本的知识，没有学习的过程，项目管理是没办法帮助你考研成功的，因为这违背最基本的自然规律，项目管理的作用更像是催化剂，或者是助推剂。

　　有人会误解项目管理，简单的认为项目管理就是从头到尾做成一件事，这个概念忽略了最重要的一个事实。

　　项目一定是在资源有限的条件下，去实现一个具体的目标，而不是无尽的使用资源，这和它自身的概念是内在统一的，所以当有人委派你一项工作，却没有明确的说明截止时间，那这就算不上项目，因为没有截止时间就意味着无限的时间资源，也就不存在项目管理的必要了，就像你和所有人说你要报考清华的研究生，但迟迟不去报名，那这个项目永远不会失败，因为它根本就没有真正启动过，又有什么好管理的呢?

　　总之，项目就是为提供独特的产品、服务或成果所进行的临时性努力。