官方解释,项目管理其实是一个管理学科的分支 ,指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望。
比如你准备的一场考试就是一个项目,运用你的知识和技能,实现或超过你自己设定或你父母设定的期望。
换句话说,项目管理就是用科学的方法,简单的逻辑,结合事情发展的自然法则,整合有形资源和无形资源,推动工作向前发展的过程,并最终实现项目目标。
项目管理概念的重点在哪里呢,首先:
科学的方法,科学指的是那些专门的知识、技能、工具,并结合项目管理经验所产生的最优化方法,比如用项目管理的思维设计考试复习计划,能节约你三分之一的备考时间。
简单的逻辑,是指项目中需要化繁为简,以不变应万变,用最基本的管理模型,面对复杂的问题,考试不复杂,但准备一场婚礼就复杂一些,面对这样的项目,你要做的是找到关键的几个任务和满足关键的几个人物,这也是项目管理的讨论,帮你分析什么是最重要的。
自然的法则,是指项目管理者应用的规则和技巧不能违背人性,违背自然规律,违背客观条件,它应该顺势而为。这个是说,如果你没有基本的知识,没有学习的过程,项目管理是没办法帮助你考研成功的,因为这违背最基本的自然规律,项目管理的作用更像是催化剂,或者是助推剂。
有人会误解项目管理,简单的认为项目管理就是从头到尾做成一件事,这个概念忽略了最重要的一个事实。
项目一定是在资源有限的条件下,去实现一个具体的目标,而不是无尽的使用资源,这和它自身的概念是内在统一的,所以当有人委派你一项工作,却没有明确的说明截止时间,那这就算不上项目,因为没有截止时间就意味着无限的时间资源,也就不存在项目管理的必要了,就像你和所有人说你要报考清华的研究生,但迟迟不去报名,那这个项目永远不会失败,因为它根本就没有真正启动过,又有什么好管理的呢?
总之,项目就是为提供独特的产品、服务或成果所进行的临时性努力。
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