1、SMART原则
Smart原则强调目标必须是具体的、可以衡量的、可以达到的、具有相关性的、具有时效性的;通过这个原则我们可以有效制定合理目标,清楚地定义项目范围、时间、成本和质量等等,从而为项目成功助力。
2、PDCA循环
PDCA循环是项目管理中经常用到的另一个工具,通过计划、执行、检查和处理将项目管理过程中产生的各项活动带入循环,并通过闭环管理不断提高项目质量。
以上两大核心技能将贯穿应用于整个项目管理的过程中,其中就包含了下面要讲到的三要素、5大过程等管理。
下一篇:做好项目三要素的管理
友情链接:
工程项目管理软件 | PM工程项目管理系统| OA办公系统 | ERP系统软件
版权所有:建米软件(成都泛普软件开发有限公司旗下品牌) 蜀ICP备19020475号-7 蜀公网安备50011202500221号
工程项目管理系统 © 是建米软件多年深耕建筑工程施工行业的拳头产品,欢迎大家试用!
建筑工程项目管理系统 | 施工项目管理软件 | 工程企业项目管理系统