1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料,制定初步的项目可行性研究报告,为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料;
2、对项目进行分析和需求策划;
3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计;
4、制定项目目标及项目计划、项目进度表;
5、制定项目执行和控制的基本计划;
6、建立项目管理的信息系统;
7、项目进程控制,配合各项目干系人对项目进行良好的管理;
8、跟踪和分析成本;
9、记录并向产品经理传达项目进展信息;
10、管理项目中的问题、风险和变化;
11、项目团队的组织建设;
12、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作;
13、项目及项目经理考核;
14、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策,用以指导公司所有项目的开展。
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