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管理理念

项目管理过程中一般需要完成以下14项内容

   1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料,制定初步的项目可行性研究报告,为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料;

  2、对项目进行分析和需求策划;

  3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计;

  4、制定项目目标及项目计划、项目进度表;

  5、制定项目执行和控制的基本计划;

  6、建立项目管理的信息系统;

建米工程企业管理系统.png

  7、项目进程控制,配合各项目干系人对项目进行良好的管理;

  8、跟踪和分析成本;

  9、记录并向产品经理传达项目进展信息;

  10、管理项目中的问题、风险和变化;

  11、项目团队的组织建设;

  12、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作;

  13、项目及项目经理考核;

  14、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策,用以指导公司所有项目的开展。

发布时间:2022-08-17 16:11    更新编辑:hujian  【打印此页】  【关闭】

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