项目管理过程中一般需要完成以下14项内容

 　　1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料;

　　2、对项目进行分析和需求策划;

　　3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计;

　　4、制定项目目标及项目计划、项目进度表;

　　5、制定项目执行和控制的基本计划;

　　6、建立项目管理的信息系统;

　　7、项目进程控制，配合各项目干系人对项目进行良好的管理;

　　8、跟踪和分析成本;

　　9、记录并向产品经理传达项目进展信息;

　　10、管理项目中的问题、风险和变化;

　　11、项目团队的组织建设;

　　12、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作;

　　13、项目及项目经理考核;

　　14、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策，用以指导公司所有项目的开展。