400-8352-114

项目经理做好项目管理的10个关键点

　　1、明确且达成共识的项目目标;

　　2、制定项目标准及流程;

　　3、合理的优先级排序;

　　4、有能力保障且有能力执行的资源分配;

　　5、精细化的任务分解，任务责任到人;

　　6、每日检查、每周检查项目进展和提交物;

　　7、根据检查情况调整任务目标、资源、进度，并修改计划;

　　8、有效沟通;

　　9、激励;

　　10、工具化。

建米工程企业管理系统.png

发布时间：2022-08-17 14:27 更新编辑：hujian 【打印此页】【关闭】

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