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项目经理做好项目管理的10个关键点
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来源：建米软件
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2026-02-16 04:03:01
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1、明确且达成共识的项目目标;
2、制定项目标准及流程;
3、合理的优先级排序;
4、有能力保障且有能力执行的资源分配;
5、精细化的任务分解，任务责任到人;
6、每日检查、每周检查项目进展和提交物;
7、根据检查情况调整任务目标、资源、进度，并修改计划;
8、有效沟通;
9、激励;
10、工具化。
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