1、综合管理能力强
工程项目中会涉及到相当多的施工技术人员、劳务人员和管理人员,项目管理的重要内容还是人员的管理,因此要求项目经理必须具备很强的领导才能,有清楚的领导意识和清楚的行动方向,综合管理能力强,能服众,能领导全体人员积极参与建设工作,保质保量完成建设任务。
2、拥有全局性的管理观念
项目经理必须从全局上对项目进行把关,保证项目的最终目标和企业战略目标保持一致,同时考虑到经济目标、质量目标、客户满意度、品牌名誉等等,考虑到除了项目本身之外可以给企业带来的积极影响,拥有更大的格局。
3、懂技术
项目经理要管控整个项目,施工技术作为工程质量的重要保障,自然也需要项目经理加强管控,所以项目经理不仅要懂得管理,还要懂技术,能与技术负责人进行有效沟通,正确决策。在具备了基本的沟通和决策能力后,当有更详细、更深入的问题需要提问和回答时,或者在更复杂的技术环境下做决策时,项目经理要学会授权和信任团队中的技术人员,调动和激励他们更好地完成任务。
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