1、综合管理能力强
工程项目中会涉及到相当多的施工技术人员、劳务人员和管理人员，项目管理的重要内容还是人员的管理，因此要求项目经理必须具备很强的领导才能，有清楚的领导意识和清楚的行动方向，综合管理能力强，能服众，能领导全体人员积极参与建设工作，保质保量完成建设任务。
2、拥有全局性的管理观念
项目经理必须从全局上对项目进行把关，保证项目的最终目标和企业战略目标保持一致，同时考虑到经济目标、质量目标、客户满意度、品牌名誉等等，考虑到除了项目本身之外可以给企业带来的积极影响，拥有更大的格局。
3、懂技术
项目经理要管控整个项目，施工技术作为工程质量的重要保障，自然也需要项目经理加强管控，所以项目经理不仅要懂得管理，还要懂技术，能与技术负责人进行有效沟通，正确决策。在具备了基本的沟通和决策能力后，当有更详细、更深入的问题需要提问和回答时，或者在更复杂的技术环境下做决策时，项目经理要学会授权和信任团队中的技术人员，调动和激励他们更好地完成任务。
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