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知识学习

项目经理的主要工作

   1、配合公司要求,建立健全项目管理组织,选择更适合的管理人员,组建管理团队,使每一个管理岗位都有合适的人才;

  2、积极主动配合公司总体建设战略,定期向公司总部的领导汇报项目的进度、安全、质量情况,分析项目中建设的问题,并合理给出一些改进方法,以供管理层作为决策参考;

  3、加强管理团队内部的沟通和协调工作,做好劳务管理,制定项目部各种管理制度和相应的岗位职责,能够充分调动好人员的工作积极性,既分工又合作,发挥团队的凝聚力,让施工工作更加高效;

  4、做好外部沟通工作,主动与项目各参建单位沟通,搞好人际关系,为整个项目建设搞施工创造更好的环境条件。

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发布时间:2022-08-19 11:30    更新编辑:hujian  【打印此页】  【关闭】

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