项目管理中,最重要的是质量、工期、成本三要素:
质量是项目成功的必需与保证,质量管理包含质量计划、质量保证与质量控制
进度管理是保证项目能够按期完成所需的过程。在一种大的计划指导下,各参与建设的单位编制自己的分解计划,才能保证工程的顺利进行
成本管理是保证项目在批准的预算范围内完成项目的过程,包括资源计划的编制、成本估算、成本预算与成本控制


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