泛普OA知识中心 - 建米软件

泛普OA系统门户集合知识、流程、日程、会议、企业文化、企业运营

门户，被看做是各类入口的集合，在协同OA平台里，也同样如此——协同OA门户，是企业全员的办公窗口，其中集合了知识、流程、日程、会议、企业文化等办公入口，而如何让这些

2025-10-05 01:33:01
泛普让企业的管理制度在协同OA软件运营中完美落地

　公司文化看不见也摸不着，却决定了公司的绩效和发展，长期沉淀形成的公司文化并不容易改变，但也不是不可改变。当企业管理的视角从硬性制度转到柔性文化，当信息化触角延伸到企

2025-10-05 01:30:01
OA有什么价值？

n 规范管理行为
通过OA系统的信息流程约束，规范管理过程，追求理想管理结果；

n 增强事务和计划跟踪控制能力
目标管理最常见的问题是失控，管理者事务繁多顾此失彼

2025-10-05 01:27:01
报喜鸟集团使用泛普OA协同系统，实现战略管控

从销售接单、提交标书制作/审批流程、到打样衣申请，再到合同备案、申请面料预留，提交面料采购申请、申请面料入库以及后续的生产下单、计划排单、成衣入库、物流发货、服务管

2025-10-05 01:24:01
泛普软件通过闭环的协同管控支撑体系，为组织提供可持续自我发展

1、目标绩效管理模块是整个系统的牵头模块，统领系统的功能运作；

2、计划任务管理模块是承接目标模块和协作区模块的联系；

3、协作区的定义：以当前用户的岗位为主线把各

2025-10-05 01:21:01
通过泛普OA软件可以建立有效的组织内信息、文化、流程、知识等构

建立有效的组织内信息、文化、流程、知识等构建和更新管理机制，落实“管事理人”基本点的自我发展，真正有效提升组织的管理生命力

•计划任务管理类流程

2025-10-05 01:18:01
泛普OA软件流程管理---全面支撑业务过程管理和发展

Ø流程规划完成：
整体运作流程理解

关键有效流程识别

Ø流程梳理完成：
行业流程模板借鉴

工作流程拆分引用

工作过程跨职能衔接

Ø流程执行完成：

2025-10-05 01:15:02
泛普OA软件知识管理平台---可持续运营的业务支撑体系

•单个文档积累

•历史批量上传

•流程驱动积累

•协作事项积累

•日程安排积累

•……

•知识共享

•单个文档共

2025-10-05 01:12:02
泛普提出，新一代组织协同OA系统的建设目标

u流程管控化：实现OA审批流向客户为导向的管控流的转变，实现OA单据流向协同信息流的转变，实现对员工工作行为、方法和流程的指引和规范

u知识活水化：实现组织知识积累、分享、

2025-10-05 01:09:02
晶澳太阳能我们一直在使用的是泛普的OA软件系统

面对不断提出需求的业务部门，作为信息管理者，究竟是让信息化越来越多还是让信息越来越精呢？如何衡量信息化是否满足了业务部门需求？这是摆在信息管理者们面前的问题。

带着这

2025-10-05 01:06:02
世茂股份的协同OA软件管理信息化之路

上海世茂股份有限公司（以下简称“世茂股份”）是一家上海证券交易所主板上市的房地产上市公司，世茂股份（600823.SH）是世茂集团布局生态住宅、商业地产及旅游地产等多个

2025-10-05 01:03:01
泛普OA系统管理价值之一

¹提供信息基础

¹解决信息不对称

¹统一规范和标准（章法）

²你是否每天都更新你的工作？

²是否按照标准语言更新你的信息？

²工作原

2025-10-05 01:00:01
什么是泛普OA协同平台销售管理？

每一个老板、领导和管理者，都希望自己的组织象一个人一样工作——！就像每个人由众多的细胞，不同的器官、系统组织而成，协调成长、行动。一个人如果自己内部大脑传送

2025-10-05 00:57:01
企业风险管理的驱动因素与OA软件的未来应用

投资者：

希望企业提高风险管理透明度，需要掌握企业的风险及风险管理情况，公司首席执行官及董事会应该对风险承担最终责任，看重对风险管理问题面对面的沟通；并已经开始与公司就

2025-10-05 00:54:01
OA推广应用——集团化管控利器

浙江省商业集团有限公司这家多元化产业发展的集团如何利用信息化作为集团重要推手，推进产业协同发展，实施品牌化、规模化和网络化经营，并最终打造服务业的航母?在泛普OA系统中

2025-10-05 00:51:01
如果能充分重视OA，OA将成为一个强大的战略实施的支撑平台

构建OA系统的长效机制

首先明白机制是什么，机制字面的含义是机能和体制，在组织中表现为分工和职能设置、授权、流程、考核、激励等综合反映。机制不是靠一纸公文就能搞定的

2025-10-05 00:48:02
ＯＡ的实施与推广，如何在传统管理理念与标准化管理中博弈

企业的左右脑：OA与ERP（之一）

　　企业办公自动化系统（企业OA）与ERP、SCM、CRM等系统都是企业应用软件系统的重要组成部分，都为提升企业信息化水平、增强企业竞争力起着重要作用

2025-10-05 00:45:02
实现资源的优化组合使“1＋1＞2，泛普OA实现企业内部资源互补、

国内外巨头的直接竞争与挑战，为更好地应对挑战，急需以信息技术为支撑点，以信息化为突破口，通过建设泛普协同办公自动化等系统推动企业的流程再造与组织结构重组以提升竞争力。这

2025-10-05 00:42:02
建设一个可以面向整个业务过程来进行管理的泛普OA办公软件协同管

系统应实现XX两级用户和应用系统的协同，提高办公效率；按照“XX公司一套系统、一个平台、一个门户、二级应用”的总体建设思路，泛普OA软件构建一个基于互联网的、电子

2025-10-05 00:39:02
信息化工作的落地---着手泛普协同办公OA系统与门户系统的建设

现状与面临问题初步诊断分析

随着业务的不断发展，目前很多企业形成了多点生产的运作格局，依托传统的电话、纸质办公模式，已不能满足管理的时效性和准确性的要求，因此为了提升

2025-10-05 00:36:02
泛普OA软件管理需求分析---六大整合

泛普OA软件管理需求分析---六大整合

对于任何大型企业集团，规模不等于效益，做大不等于做强，尤其对于多地、多层的XX，必然会遇到战略分散、组织分散、流程分散、信息分散、资源

2025-10-05 00:33:02
泛普OA软件信息化目标具体可展开为以下“六化”：

为了支撑上述六大管理目标的达成，我们认为XX信息化的目标是：“在XX的管辖范围内，最大限度地实现数字化的运营与管理，以全面实现信息化对业务流程的支持为起点，通过提高信息

2025-10-05 00:30:02
泛普OA办公软件协同系统建设目标分析---六大应用平台

泛普OA办公软件协同系统建设目标分析---六大应用平台

任何一个信息系统应用与建设是解决企业实际管理问题、实现企业信息化目标的手段与工具。针对上述管理目标与信息化目

2025-10-05 00:27:01
简述工程项目的风险管理

1　概述
　　改革开放30多年以来,我国的基础设施建设得到了快速发展,使许多长期困扰经济发展的基础设施建设滞后问题明显得到缓解,拉动了相关产业的快速增长,对国民经

2025-10-05 00:24:01
浅谈项目的风险及管理对策

　风险是指经济活动中由于经济活动主体对未来事物认识的局限性、获得信息的不完备性以及事物本身未来的不确定性，使实际的结果与预期收益产生偏差，甚至使经济活动主体遭受一

2025-10-05 00:21:02