建设工程风险管理不容忽视
自4万亿元经济刺激计划启动以来，建设投资的步伐便一直在加快。对于大规模的投资建设，专家认为，风险的控制与管理不容忽视。一些基础设施和项目的投资建设，既为保险资产配置
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2025-10-04 21:48:02
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浅析战略成本管理及其应用
一、战略成本管理的内在规定性
美国会计学界的库伯和斯拉莫德认为，战略成本管理(Strategic Cost Management，SCM)是指企业运用一系列的成本管理方法以达到加强战略-
2025-10-04 21:45:01
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项目融资过程中的风险管理研究
[摘要] 项目融资已逐步成为大型工程项目筹措资金的一种新的方式，由于项目融资跨度长、涉及面广，具有较大的风险。本文探讨的就是项目融资的风险管理问题，提出主要通过
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2025-10-04 21:42:01
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工程项目风险管理的现状及发展趋势分析
[摘要]工程项目风险管理是风险管理和项目管理相结合的一门学科，它是风险管理在项目管理领域的延伸与运用。本文对工程项目风险管理的国内外实践和研究现状进行了综述，对工
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2025-10-04 21:39:01
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关于工程施工招投标阶段的风险分析与管理探讨
摘要：本文分别对建设工程施工招投标阶段的风险分析与风险管理、工程担保及工程保险等方面进行了详细的探讨。
关键词：工程施工 招投标阶段 风险分析 风险管理
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2025-10-04 21:36:01
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浅析工程项目风险分析与评价
一、工程项目风险的含义
工程项目的不确定性较高,且工程项目风险的识别和管理非常困难。工程项目多种多样,每一建设项目都有各自的风险,但这些风险也存在一些共-
2025-10-04 21:33:01
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项目的全面风险管理分析
【摘要】随着经济全球化的发展，全面风险管理已成为项目管理发展的新趋势。文章从我国风险管理现状出发，分析项目的各方面风险因素，全面风险管理的内涵和过程，在此基础上
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2025-10-04 21:30:01
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怎样将成本风险降到最低
企业经济运行，必然存在着成本风险，特别是在金融危机背景下，成本风险的内容、范围和作用是个动态的过程，涉及企业管理模式的差异性，如何做到“简单易行，便于操作，抓住重点
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2025-10-04 21:27:01
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项目风险识别方法探讨
摘 要：项目风险识别是项目风险管理的重要环节。若不能准确地识别项目面临的潜在风险，就会失去处理这些风险的最佳时机。文章主要介绍了项目风险识别的主要内容，并从主
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2025-10-04 21:24:01
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慎扣“合同”门——金融危机下合同法律风险及应对
合同是企业从事经济活动取得经济效益的桥梁和纽带，企业实践证明，财富的一半来自合同，但在市场交易频繁的同时，伴随而来的合同风险也越来越多。一些企业缺乏合同签订的一些基
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2025-10-04 21:21:02
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牢记抗辩权行使要点 规避履约风险
我国《合同法》在第66、67、68条规定三种合同抗辩权，即同时履行抗辩权，先履行抗辩权和不安抗辩权。结合建设工程施工合同的具体实际，承包人可运用的主要是先履行抗辩权和
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2025-10-04 21:18:02
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工程造价管理中索赔的探讨
摘要：针对施工企业在施工项目管理过程中出现的误区，探析了施工企业索赔的基本原则。从工程项目管理的角度，说明了如何做好施工索赔和施工企业索赔的具体操作步骤，指出处理
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2025-10-04 21:15:01
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中国企业海外港口建设项目风险构成的实证研究
摘要:通过实证研究方法,对中国港口建设企业的海外港口建设项目的风险构成、风险管理现状进行了调查,分析了目前在海外港口建设项目实施中存在的主要外部风险、内部风险构
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2025-10-04 21:12:02
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工程项目风险管理的现状及发展趋势分析
[摘要]工程项目风险管理是风险管理和项目管理相结合的一门学科，它是风险管理在项目管理领域的延伸与运用。本文对工程项目风险管理的国内外实践和研究现状进行了综
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2025-10-04 21:09:02
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对建筑工程项目风险管理的分析探讨
摘 要:由于建筑工程自身特点的影响,建筑工程项目管理过程中存在诸多的不确定因素,即风险。建筑工程项目管理全过程中,风险无处不在。每一个建筑工程项目都是一个复杂的
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2025-10-04 21:06:02
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对建筑工程项目风险管理的分析探讨
摘 要:由于建筑工程自身特点的影响,建筑工程项目管理过程中存在诸多的不确定因素,即风险。建筑工程项目管理全过程中,风险无处不在。每一个建筑工程项目都是一个复杂的系统
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2025-10-04 21:03:01
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建设工程施工合同管理与风险控制
合同管理作为建设工程项目管理的重要组成部分，已成为与质量管理、进度管理、成本管理并列的一大管理职能。在合同管理中稍有失误即会合同管理作为建设工程项目管理的重
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2025-10-04 21:00:01
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代建制项目风险预警系统的构建
摘 要：建立的代建制项目风险预警系统包含三个部分，分别为风险识别分析、风险预警和风险规避对策；其中，风险识别部分是系统地对风险相关事件进行挖掘与分类的过程；风险预警
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2025-10-04 20:57:01
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当前施工现场安全存在的主要问题及对策
近年来，随着改革开放的进一步深入，上海乃至全国的建筑市场有了长足的发展，无论是数量还是质量都有明显的提高。同时，施工安全事故的发生率也明显下降。上海浦东新区在上世纪
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2025-10-04 20:54:01
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浅议项目管理中的工程索赔
摘要】建设项目管理中，工程索赔是工程管理中最重要的一部分。索赔是一项业务性很强、基础工作很细的工作，索赔的成功与否直接影响到工程项目的工期和最终成本。通过索赔力
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2025-10-04 20:51:01
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新时期房地产开发的风险管理
摘 要：房地产项目建设是一个较长周期的过程,项目的一次性、不可重复性特点和过程中太多的不确定因素,构成了项目过程的各种风险,风险充斥在每个过程(活动)。项目建设的
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2025-10-04 20:48:02
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大型建设工程项目的风险分析
摘 要：随着中国加入WTO，我国的经济与世界经济接轨，经济建设需要更为全面的风险管理。特别是大型工程项目具有实施周期长、不确定因素多、经济风险和技未风险大、对生态
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2025-10-04 20:45:01
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智能建筑工程项目的风险管理
智能建筑的概念是在20世纪70年代末起源于美国，目前，随着计算机网络、信息处理与通讯技术的迅速发展，正处于高速发展阶段。近十多年来，我国也兴起了一股智能建筑热，智能建筑工
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2025-10-04 20:42:01
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尽早管理项目风险
风险无处不在。过街、换车道、参加棒球赛、在院子里挖地，做这些事情都有风险。人们对有些风险不以为然，比如过马路——反正大部分司机会注意红灯。
项目实-
2025-10-04 20:39:02
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建筑企业基于COSO的风险管理
随着我国建筑业市场化进程的加快和行业的不断发展壮大，建筑市场的供求关系一时间严重失衡，建筑企业之间的恶性竞争也愈演愈烈，行业利润空间越来越小。在这种现状下，建筑
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2025-10-04 20:36:02
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