分包背后暗藏种种法律风险
我国建筑市场向完善的专业化分包体系发展是一种必然趋势。近年来，国内建筑市场的竞争日益加剧，工程项目管理模式趋于规模化，工程项目往往具有周期长、工作量大、资金需求
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2025-10-04 20:33:01
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影响项目实施的十个关键因素
目前，公司业务发展迅速，产品不断更新，而我们的项目交付能力却显得明显不足，项目实施延期或长期难以验收交付，实施环节成了整个公司业务发展的瓶颈。能否突破这个瓶颈，将决定
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2025-10-04 20:30:02
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施工项目管理以“四精”促“四化”
[摘要]文章主要论述在项目施工中如何通过精细管理以达到生产均衡化、成本最低化、质量达标化、安全绝对化，为企业创造更多的利益。
[关键词]项目管理;工期;成本;-
2025-10-04 20:27:02
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工程项目风险的成因及应对
工程项目具有建设周期长，投资数额大，工作和工序繁多等特点。建设周期长，使各个时期的不可预见因素相应增多，与时间相关的外界因素和内部因素的变化都会影响工期及各项计划
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2025-10-04 20:24:02
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危险源辨识、风险评价和控制措施策划解析
GB/T 28001-2001标准4.3.1各款提出了危险源辨识、风险评价和控制措施策划的要求，这是建立职业健康安全管理体系的基础和出发点。正确理解和贯彻4.3.1条款对预防和降低风
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2025-10-04 20:21:02
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在亏损与风险之间 ——当前形势下工程项目管理要点（下）
施工企业的实力首先体现在项目的获利能力上，如果获利能力很弱，中得再多的标，规模再大，也无济于事，不会有更大的发展。
成本控制措施
根据以上项目亏损-
2025-10-04 20:18:01
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浅谈建筑施工项目风险管理
【摘要】本文从介绍风险的含义入手，论述了当前我国施工企业风险管理的现状，然后重点探讨了建筑施工企业加强项目的风险管理的诸多措施。
【关键词】建筑施工项目;-
2025-10-04 20:15:01
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从“清欠”浅析全过程造价管理
近些年来，我国建设领域拖欠工程款和农民工工资问题十分严重，扰乱了正常的市场经济秩序，严重影响了建筑业的健康发展和社会的和谐稳定，引起了党中央、全国人大、国务院的高
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2025-10-04 20:12:01
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浅析项目风险管理和工程项目管理
摘 要：论述项目风险管理的组成体系及其与工程项目管理的关系，阐述项目实行风险管理的好处并提出了实行项目风险管理应注意的事项。
关键词：项目风险管理 工程项目-
2025-10-04 20:09:01
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谈施工企业的风险管理
摘要：目前，建筑市场日益呈现出国际化的特征，施工企业所面临的风险与日俱增，在对各类风险进行识别的基础上，提出了有效防范和控制风险的对策和措施。
关键词：风险；施工企业-
2025-10-04 20:06:01
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论项目风险管理与工程索赔
摘 要：项目建设过程中存在一定的风险。本文针对如何加强项目风险管理，在工程发包方与承包方之间合理分担风险，以及风险事件发生后的索赔处理进行了分析和探讨。
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2025-10-04 20:03:01
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浅论工程保险赔案处理中的风险管理技术
摘要：保险赔案处理涉及被保险人索赔和保险人理赔两个方面，完善的风险管理体系有利于提高赔案处理的效率，合理实现被保险人转嫁风险的心理预期，有效规避道德风险的发生，维护
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2025-10-04 20:00:01
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有效实施项目风险管理
所谓项目风险管理就是对项目风险进行识别、分析和响应的系统过程。它包括将对于项目目标起积极作用的事件发生的可能性和影响程度最大化和对项目目标起消极作用的事
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2025-10-04 19:57:01
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施工项目投标及合同的风险管理研究
建筑企业要追求效益，就必须识别自己所面临的风险，特别是在施工项目投标和合同签订中，要制定和实施对企业最有利、最有效的风险控制方案。
一、施工项目风险因素分析-
2025-10-04 19:54:01
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谈加强业主的能动作用积极规避工程风险
摘要：提出若干切实可行的措施，努力提高工程质量，积极规避工程质量风险，对保护业主利益不受侵犯具有重要意义。
关键词：业主；工程质量；规避：风险
前言
业主如何积极-
2025-10-04 19:51:01
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合同风险妙招全攻略
在合同的签订和履行过程中，围绕工程质量、工期、价款三大核心问题，建筑施工企业常常遇到工期延误、发包人故意拖延不结算等合同风险。
风险一：施工图、洽商资料等收-
2025-10-04 19:48:01
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建筑工程项目投资风险应对策略研究
摘要:本文在结合我国建筑工程投资风险实际情况的基础上，分析和研究了处理建筑工程投资风险的三种主要应对策略。
关键词:建筑工程;投资风险;策略
一、建筑工程-
2025-10-04 19:45:01
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工程分包风险识别应对
加强交流，完善相关管理制度，在利用好社会资源的同时达到与分包商“合作博弈，与君双赢”，是合作双方不断追求的目标。
回顾二公局发展历程，与我们能够充分、-
2025-10-04 19:42:01
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房地产开发项目风险控制及管理浅析
摘 要：由于房地产开发项目的一次性、单件性，投资额度大、开发周期长等特点所决定，房地产开发项目具有较大的风险，因此，进行房地产开发项目风险控制及管理研究意义深远。如何有
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2025-10-04 19:39:01
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建筑施工企业战略管理信息化研究
摘要：分析了我国当前施工企业的战略管理及其信息化需求，应用最新的智能信息处理技术，建立基于数据挖掘和数据仓库的战略决策支持系统，提出了将施工企业的战略管理信息化与
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2025-10-04 19:36:02
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合同管理在建筑施工中的作用
摘要：建筑施工中的合同在建筑施工中发挥着重要的作用。本文在明确建筑施工合同管理的范围后，指出了目前建筑施工合同管理存在的问题，并提出了相应的对策，供同行参考。
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2025-10-04 19:33:02
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工程项目风险控制的方法探析
摘 要:从工程项目风险管理的三种模式出发,引出大型工程项目集成风险管理的概念,并阐述了其优势。?
关键词:工程项目;风险管理;集成风险管理?
工程项目的风-
2025-10-04 19:30:02
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合约管理的两个基本原则
项目与合同、交易与合同都存在作用与反作用关系，合约管理的两个基本原则应该引起有关项目管理人员的重视。
一、项目决定合同，合同又反作用于项目
项目管理中-
2025-10-04 19:27:01
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谈监理工程师的责任风险与防范机制
一、监理工程师的工作特征
1.监理工作是一项具有委托性的，基于自身专业技术的咨询服务
在国外，通常被称为咨询工程师或顾问工程师。由于监理工程师本身专业技能-
2025-10-04 19:24:01
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研发管理工作心得之风险意识
在科研领域工作了也有20余载，经历过国企，外企，民企，从工程师到CTO，联想到走过的曲曲折折，有成功有失败，总想写点东西，可以是总结，也算是教训。 邓公说得好，发展是硬道理。你成
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2025-10-04 19:21:01
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