泛普OA知识中心 - 建米软件

监理：承包人施工项目合同风险防范

　　建设工程施工合同是建设工程的主要合同，是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。在市场经济条件下，承发包双方的权利义务关系主要是通过合同来确定的，建筑市

2011-11-01 17:04:11
浅谈合同管理中的风险控制

摘要：作为承包企业，要想获取良好的经济效益，就需要了解施工合同风险的性质，准确判断并有效防范风险，以争取良好的经济效益。笔者分析了建设工程施工合同风险的种类，接着针对

2011-11-01 17:04:10
浅析建筑施工中的安全问题与对策

[摘要]建筑施工是高危险行业，加之职工总体安全意识较差，建筑施工中安全事故频发。分析建筑工程安全事故发生的原因，并提出相应的对策，供同行参考。
　　
　 [关键词

2011-11-01 17:04:09
国际BOT项目合同框架分析以及风险防范

　　摘要：近年来，随着我国对外投资规模的不断扩大，BOT项目融资模式得到了越来越广泛的应用。由于BOT项目本身运作十分复杂，且投资项目处于国外环境，业界对于如何控制环境风险，

2011-11-01 17:04:09
浅谈施工企业项目管理中如何防范风险

近年来，全国各地建筑工程承发包企业都逐渐使用工程量清单计价方式进行报价。由于“粥少僧多”以及市场不规范的原因，绝大多数中标单位都采用低价中标或最低

2011-11-01 17:04:08
现代企业风险管理相关问题研究

　　摘要：文章介绍了现代企业风险的概念及特征，现代企业风险管理的理论概况，风险管理与内部控制的关系，现代企业风险管理的目标；分析了现代企业风险管理的现状以及企业的抗风险

2011-11-01 17:04:07
浅议施工现场环境的风险管理

【摘要】施工现场环境污染事故时有发生，这就要求我们对其高度重视。根据有关部门的相关文件规定，对施工现场环境作风险管理非常重要，不仅可以防范事故发生还可以在很

2011-11-01 17:04:07
探讨公路工程风险管理的理论和实践问题

摘　要:我国公路工程建设项目前期工作中,风险管理是一个比较薄弱的环节,针对此情况,就公路工程风险管理的理论和实践问题做了初步探讨,希望通过对公路项目的风险管理

2011-11-01 17:04:07
浅谈宝应县公路养护改善工程Ｌ１标工程项目管理

　【摘要】本文就2000年实施的宝应县养护改善工程L1标项目部在施工过程中对质量、进度和安全管理重点及方法上所取得的经验，结合实际工作作一介绍。
　　【关键词】宝应

2011-11-01 17:04:07
浅析如何加强建设工程项目施工成本的管理

摘要：施工成本的管理有助于提高企业的竞争力，现浅析如何加强建设工程项目施工成本的管理。
关键词：建设工程项目；施工成本；管理

所谓建设工程项目施工成本管

2011-11-01 17:04:06
浅谈建筑工程企业如何有效地控制成本提高效益

　摘要：本文分析了目前工程项目成本控制现状，提出了相应的控制成本的措施，供奉大家参考。
关键词：建筑工程　效益　成本控制
　　1前言
　　中国加人世界贸易组织后，建筑

2011-11-01 17:04:06
基于关键链的项目风险管理

摘要：关键链项目管理方法是约束理论在项目管理上的应用,是近年来项目管理领域的重要创新。与传统的项目管理方法相比,该方法强调在制定项目计划时考虑现实存在的资源

2011-11-01 17:04:05
如何真正作好项目管理中的风险管理

首先要识别风险：识别哪能些风险可能影响项目进展及记录具体风险的各方面特征。风险识别不是一次性行为，而应有规律的穿整个项目中。
　　风险识别包括识别内在风险及

2011-11-01 17:04:05
水利工程业主风险管理

所谓风险管理，就是通过对建设过程潜在的意外损失进行辨识、评估，并根据具体情况采取相应的措施进行处理，从而减少意外损失。风险管理一般要经过风险辨识、风险评估、风

2011-11-01 17:04:05
论我国投资项目风险管理

投资项目是在复杂的自然环境和社会环境中进行的，受众多因素的影响，对于这些内外因素，从事项目活动的主体往往认识不足或者没有足够的力量加以控制。项目的过程和结果常常

2011-11-01 17:04:04
工程项目风险管理的现状及发展趋势分析

　[摘要]工程项目风险管理是风险管理和项目管理相结合的一门学科，它是风险管理在项目管理领域的延伸与运用。本文对工程项目风险管理的国内外实践和研究现状进行了综述，对工

2011-11-01 17:04:03
项目融资过程中的风险管理研究

[摘要] 项目融资已逐步成为大型工程项目筹措资金的一种新的方式，由于项目融资跨度长、涉及面广，具有较大的风险。本文探讨的就是项目融资的风险管理问题，提出主要通过

2011-11-01 17:04:03
浅析战略成本管理及其应用

　　一、战略成本管理的内在规定性
　　美国会计学界的库伯和斯拉莫德认为，战略成本管理(Strategic Cost Management，SCM)是指企业运用一系列的成本管理方法以达到加强战略

2011-11-01 17:04:03
建设工程风险管理不容忽视

自4万亿元经济刺激计划启动以来，建设投资的步伐便一直在加快。对于大规模的投资建设，专家认为，风险的控制与管理不容忽视。一些基础设施和项目的投资建设，既为保险资产配置

2011-11-01 17:04:03
浅析工程项目风险分析与评价

一、工程项目风险的含义
工程项目的不确定性较高,且工程项目风险的识别和管理非常困难。工程项目多种多样,每一建设项目都有各自的风险,但这些风险也存在一些共

2011-11-01 17:04:02
关于工程施工招投标阶段的风险分析与管理探讨

摘要：本文分别对建设工程施工招投标阶段的风险分析与风险管理、工程担保及工程保险等方面进行了详细的探讨。
关键词：工程施工招投标阶段风险分析风险管理

2011-11-01 17:04:02
怎样将成本风险降到最低

企业经济运行，必然存在着成本风险，特别是在金融危机背景下，成本风险的内容、范围和作用是个动态的过程，涉及企业管理模式的差异性，如何做到“简单易行，便于操作，抓住重点

2011-11-01 17:04:01
项目的全面风险管理分析

【摘要】随着经济全球化的发展，全面风险管理已成为项目管理发展的新趋势。文章从我国风险管理现状出发，分析项目的各方面风险因素，全面风险管理的内涵和过程，在此基础上

2011-11-01 17:04:01
项目风险识别方法探讨

摘要：项目风险识别是项目风险管理的重要环节。若不能准确地识别项目面临的潜在风险，就会失去处理这些风险的最佳时机。文章主要介绍了项目风险识别的主要内容，并从主

2011-11-01 17:04:00
慎扣“合同”门——金融危机下合同法律风险及应对

合同是企业从事经济活动取得经济效益的桥梁和纽带，企业实践证明，财富的一半来自合同，但在市场交易频繁的同时，伴随而来的合同风险也越来越多。一些企业缺乏合同签订的一些基

2011-11-01 17:03:59