物流erp

 　　ERP在物流有什么用?

　　ERP系统中有一个主要功能模块是：进销存模块，主要功能是商品的进出入库的管理。是物流过程中的寄件方和收件方。

　　建米ERP系统中还有一个物流模块，用来记录当天 发出去/收到的快递情况。例如：快递单号、快递公司、收件人、寄件人、快递费 等详细的信息记录。

　　同时还可以与快递公司的快递单套打，不需要手工填写快递单了。

　　《ERP在物流中的作用》系统的课程介绍

　　一、 课程定位

　　本课程ERP的实施是一个系统的工程，该模块将使学生在掌握和理解上述知识的前提下，进行ERP系统的全方位操作，使学生将所学的零散知识，在这一环节系统化，完整化，并对ERP系统有一全面地了解等。

　　教学内容以理论为主，通过引入企业实际应用ERP系统的相关案例，深入分析ERP管理系统对企业的影响，通过案例使用情况的介绍，引出ERP的基本概念、核心思想、核心内容及其发展过程，该部分内容主要通过摆事实、讲道理，引导学生参与讨论，在不断的辩论与交流中，使学生清楚地认识ERP的全貌，为后续的实训工作打下坚实的基础。同时通过一系列ERP技能训练，提高学生的应用实践能力。

　　三、 重点、难点章节及内容

　　重点：主生产计划是ERP系统中的核心内容，通过主生产计划单的形成，让学生了解与其相关的诸多内容，包括ERP计划的层次与架构，主生产计划在企业管理中的作用，与主生产计划有关的因素，主生产计划的具体编制方法等。

　　除此之外，还可以使学生了解不同企业、不同的生产方式，主生产计划的不同制定方法，学生通过完成主生产计划单这个任务，掌握生产企业生产计划的具体编制过程，及其理论依据，与此同时，还可以使学生进一步了解能力需求计划、物料需求计划与主生产计划的关系，并且明确能力需求计划与物料需求计划在系统中的实现。

　　难点：ERP中的销售管理，在该模块中，教学内容为操作与理论相结合，通过ERP系统销售管理模块的具体操作，让学生了解企业中销售管理的具体流程及其相关环节，首先通过报价单和销售订单引出客户关系管理的相关概念，在建立客户资料的基础上，完成销售商品基本信息(包括品种、规格、型号等)、销售报价、客户反馈等工作，随后完成配货、送货，销售发票等工作流程，通过销售管理流程的模拟，使学生掌握不同企业销售管理的具体内容、不同点、关键点，将理论知识融合到整个操作流程中去，让学生在具体操作的过程中来掌握该领域的相关理论知识，如什么是销售管理，在企业中销售管理具体包括哪些内容，各个工作环节是如何联系在一起的。

　　四、实践环节和内容总体设计

　　(一)主要环节安排

　　1.辅助教学环节的要求：以教师课堂讲授基本理论和组织学生案例分析为主要教学方法，含实验教学课时;教学内容以理论为主，通过引入企业实际应用ERP系统的相关案例，深入分析ERP管理系统对企业的影响，通过案例使用情况的介绍，引出ERP的基本概念、核心思想、核心内容及其发展过程，该部分内容主要通过摆事实、讲道理，引导学生参与讨论，在不断的辩论与交流中，使学生清楚地认识ERP的全貌。

　　2.需要多媒体教学

　　(二)生活中的ERP

　　了解ERP的发展历史、基本概念、外部环境、核心思想与核心内容、及其相关内容。

　　ERP中的销售管理

　　1、 了解销售企业业务的业务流程，明确与销售流程有关的销售报价单、销售订单、送货、配货、客户关系管理等业务在系统上如何实施;

　　2、 熟悉销售规划报告的内容;了解销售规划的评估——资源计划的制定。

　　ERP中的生产计划

　　1、 了解ERP的计划层次、计划架构、明确不同企业的生产方式与生产计划的制定方法，能够根据市场需求或销售订单制定出生产计划;

　　2、 熟悉主生产计划的计划对象;熟悉不同企业主生产计划的计划策略;

　　3、 了解编制主生产计划的有关参数;

　　4、 掌握主生产计划的编制方法，熟悉主生产计划的维护方法。

　　ERP中的采购管理

　　1、 了解货源调查与供应商评审的相关信息与相关步骤;

　　2、 会进行供应商选择与询价;核准并下达采购定单;

　　3、 要求能够会通过销售计划或生产计划，自动生成采购订单或采购需求单。

　　ERP中的库存管理

　　1、 掌握物料管理的内涵与目标;

　　2、 熟悉订货批量的方法;

　　3、 了解库存业务流程，明确入库、出库、保管、盘点等各项工作的相关流程与服务对象;

　　4、 掌握系统入库单、检验单、出库单、盘点单的生成方式与联系。

　　ERP中的生产管理

　　1、 了解生产管理的相关内容;

　　2、 熟悉工作中心、工厂日历、能力计划对生产任务的影响;

　　3、 明确生产车间的作业过程;

　　4、 能够利用系统生成生产单、领料单、检验单、成品入仓单。

　　问:物流 ERP的含义 作用 及特点?

　　ERP的概念

　　企业资源计划(Enterprise Resource Planning，简称ERP)系统是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。通过运用ERP，企业能够利用计算机对企业的资金、货物、人员和信息等资源进行自动化管理，具有制造，办公操作，供应链管理，人力资源管理，项目管理，财务与管理，客户服务，销售与市场营销等商业功能。企业资源计划对于在企业高度普及计算机辅助管理，实现企业管理信息化和自动化，提高工作效率和增强快速反应能力，都具有十分重要的意义。

　　作用：ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

　　ERP是英文Enterprise Resourse Planning的缩写，中文意思是企业资源规划。它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。

　　换言之，ERP将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。

　　ERP系统的主要内容是处理\操作单位的营业状况!它能够详细和简明地显示本单位的营业状况!和会计期间中一切所发生的营业情况!作用就是可以让老板清楚明白自己的资金\营业情况!一般老板都不会财务类的!这ERP就是能让他容易明白!!

　　物料采购形式和种类

　　一.物料采购形式

　　1、Turn Key 即所谓进料加工

　　优点:收入高,有望实现较高利润

　　缺点:公司有资金积压的压力

　　2、Consign 即所谓来料加工

　　优点: 公司无须承担资金压力和风险

　　缺点:只能收取加工费,公司销售收入低

　　3、Buy & Sale向客户购买物料

　　优点:很好的能实现双赢

　　缺点:运输费用和其他相关费用高

　　二.物料采购种类

　　1、保税物料

　　供应商属于保税公司

　　无须负担进料时价格17%税率

　　但需要出关和清关

　　2、国内采购

　　供应商属于国内公司

　　需负担进料时价格17%税率

　　无须出关和清关,可直接送货

　　3、一般贸易

　　供应商属于保税公司

　　需负担进料时价格17%税率

　　仍需进关和清关

　　成品销售时可煺11%税

　　生产线对物料的管控

　    三、保证系统数据的准确性

　　任何物料的transfer过程都必须在MRP系统中保证准确

　　.任何异常的物料都必须及时在系统中体现

　　.对于不良物料的处理要及时

　　.对于报废物料的处理要及时

　　.每月生产线都必须对所有库存进行盘点

　　四.建立ABC Part 的分类

　　.ABC分类在经济学中又可称为20/80分类

　　他是一位经济学家在分析社会财富分配中发现20%人占有80%社会财富

　　80%人占有20%社会财富,将此现象称为ABC分类,同样又称为20/80分类

　　.将ABC分类用于对物料的管控

　　A Part 占item20%占BOM Cost 80%

　　B Part 占item30%占BOM Cost 15%

　　C Part 占item50%占BOM Cost 5%

　　五.控制物料的报废

　　1) 物料报废的种类

　　.SMT机器的抛料

　　.安装Feeder过程中物料missing

　　.生产过程中cut导致的missing

　　.生产中由于rework导致物料的报废

　　.Debug rework 用料

　　.PCBA can not do rework 需要报废

　　.每次盘点时的差异

　　.极少发生的仓库丢料

　　2)如何控制物料的报废

　　. 加强对安装feeder人员培训

　　. SMT机器feeder 的定期PM和调试

　　. 对于大的元器件收集好散料做retapping

　　. 加强对Debug物料的管控,做好循环利用从报废的PCBA中提取可以利用的好的物料

　　. 重点的是对ABC part分类管控

　　A part 每班盘点,不允许missing 发生

　　Debug做好对A part的跟踪,提高A partrework pass yield rate.

　　BC part 一般都是属于机器抛料,尽量减少生产过程中的CUT

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