快递erp系统

  • 来源:建米软件
  • 2020-10-15 15:01:22

   一、 用建米ERP打造高科技的快递网络

  当前,物流信息系统(IT) 已经不仅仅是快递的工具和辅助,它已经从后台走向前台,成为快递企业的核心竞争力,并成为提升服务和管理的发动机,越来越多的企业通过互联网连接,成为大的虚拟企业。

  各大快递网络正用-种创新的方式打造国内的强势品牌,建米ERP也将作为核心力量之-推动快递网络的目标达成,建米ERP将 从以下方面打造提升网络。

  1、品牌方面:

  以国际四大家族为标杆,打造高科技的快递网络的品牌形象,力求让IT作为基本的细胞单元渗入消费者(客户)、加盟商的血液,招商银行就是透过它的IT在银行领域独树一帜的,建米ERP将配合品牌运营,让受众感觉到“在快递网络里,IT无处不在”,尤其应注重建设一个高水准的快递网站。

  2、在加盟体系建设方面:

  配合标准加盟体系的建设,用高水准的IT手段武装吸弓|加盟商,让网络的加盟商享受到中国最好的IT系统:

  帮助他们提升客户服务质量,通过建米ERP可以让他们向客户提供主动服务、智能服务、个性化定制服务、人性化服务等,提升他们的区域服务品牌。

  帮助他们加强内部管理, 包括业务员提成管理、业务监察、办公自动化等。

  提升他们的财务管控能力,帮助他们轻松管理月结、代收货款、到付等,并提供手段让他们管理到客户信用、坏帐等,并协助他们作财务分析,规避风险。

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  3、在网络运营方面:

  充分利用互联网、电信移动等手段,借助巴枪、电子称等工具,提高理货效率,并通过事前控制等技术,减少差错率。另外还可以透过通讯平台,实现区域中心间的数据共享,真正实现资源高效整合,并实现全程的货物跟踪监控。

  随着技术的发展和快递网络整体运作质量的提升,将充分利用高科技手段作流程再造,保证快递网络始终能领行业之先。

  4、在领导决策方面:

  通过相关的财务分析报表,让各级领导能实时掌握企业状况,另外,对重大的问题、风险会自动及时地通知相应的领导。

  5、在组织结构和人力资源方面:

  建米ERP支持弹性组织结构设计,支持多级结构,如总公司、分公司、加盟商等。

  另外,系统可以对业务员、收派件员、录单文员、客服人员等根据不同的工作性质进行考核管理,并与薪资结构挂钩。

  配合岗位设置,系统有灵活又严格的权限设置,每个岗位使用的功能都可以进行定义。

  建米ERP是建米软件公司专门针对快递行业,用四年时间,投入大量人力物力研发出的信息化精品,它凝聚了无数物流专家和IT专家的心血。建米ERP的研发思路是“适应,满足,引导,提升”,其含义是“适应中国快递行业的现状,满足复杂的个性化需求,用前瞻性的理念引导企业全面提升企业的核心竞争力”,这是建米ERP的产品定位,也是中国快递企业信息化的必由之路。

  二、建米ERP系统的总体目标

  有效整合上下游资源,形成规模效应,获得竞争忧势对外提升企业形象,改善服务质量,提高客户忠诚度

  对内提升管理和决策水平,增强部门间以及与分支机构间的协同

  具体业务目标如下:

  1.构建一个从局域网到广域网到Internet的综合业务网络,以支持内部业务和对外客户服务;

  2.系统能支持集中与分布有效统一,既可以支持分布式机构的分布式网络,又实现数据的集中管理,保证各单元机构即可以与总部联机运行又可以单独脱机运行,因此,需要搭建高效的通讯平台;

  3.实现从收件、中转、海关、到件、回单、财务的全部业务环节;4.实现过程的全程控制、全程跟踪、即时核查、智能报警;5.建设领导决策支持平台,有效地支持领导决策查询;6.实现相关的财务及统计报表;7.构造安全、容错体系;8.提供Interne查单服务。

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