甘特图项目进度管理软件怎么开发

 　　甘特图项目进度管理是一种常用的项目管理工具，通过图形化的方式展示项目的工作流程，帮助项目团队成员了解项目的进展情况、任务的分配和完成情况等，以便及时调整项目计划和资源分配，保证项目按时交付。

　　甘特图项目进度管理的原理：

　　基于甘特图的概念。甘特图是一种时间轴图，横轴表示时间，纵轴表示任务，通过横向的条形图来表示任务的开始时间、结束时间和持续时间。通过甘特图，项目团队可以直观地看到项目的整体时间安排和各个任务的工作进度。

　　软件公司开发甘特图项目进度管理软件可以按照以下步骤进行：

　　1. 需求分析：与客户进行沟通，了解客户的需求和期望，明确软件的功能和特点。包括项目计划的创建、任务的分配、进度的跟踪、团队的协作等。

　　2. 技术选型：根据需求分析的结果，选择合适的开发技术和框架。如前端可以选择使用HTML、CSS、JavaScript等技术，后端可以选择使用Java、Python等技术。

　　3. 界面设计：根据用户需求和软件的功能，设计用户界面。界面应该简洁明了，操作方便，以便用户能够直观地了解项目的进展情况。

　　4. 数据库设计：设计数据库表结构，存储项目计划、任务信息、进度信息等数据。数据库的设计应该考虑到数据的准确性和完整性，以及数据的查询和分析需求。

　　5. 开发和测试：根据需求和设计，进行软件的开发和测试。开发过程中应该注重代码的可维护性和可扩展性，测试过程中应该保证软件的功能和性能的稳定和可靠。

　　6. 上线和部署：完成开发和测试后，将软件部署到服务器上，供用户访问和使用。部署过程中应该注意服务器的配置和安全性，确保软件能够正常运行。

　　建米软件开发的甘特图项目进度管理软件具有以下特点：

　　1. 界面简洁明了：界面设计简洁明了，用户可以直观地了解项目的进展情况和任务的分配情况。

　　2. 多维度的项目管理：支持多维度的项目管理，包括项目计划的创建、任务的分配、进度的跟踪、团队的协作等。

　　3. 实时更新和通知：实时更新项目的进展情况，并通过邮件、短信等方式通知相关人员，以便及时调整项目计划和资源分配。

　　4. 数据分析和报表生成：帮助项目团队进行数据统计和分析，为决策提供有力支持。

　　综上所述，通过使用建米软件的甘特图项目进度管理软件可以实现对项目进展的全面掌控，及时调整项目计划和资源分配，保证项目按时交付。建米软件的甘特图项目进度管理软件具备功能强大、界面友好、易于使用等优势，可以为工程建筑公司提供项目管理的有力保障。