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    多项目同时进行时做好进度管理的方法

    • 来源:建米软件
    • 2022-08-17 13:56:23

       1、明确且达成共识的项目目标;

      2、制定项目标准及流程;

      3、合理的优先级排序;

      4、有能力保障且有能力执行的资源分配;

      5、精细化的任务分解,任务责任到人;

    建米工程企业管理系统.png

      6、每日检查、每周检查项目进展和提交物;

      7、根据检查情况调整任务目标、资源、进度,并修改计划;

      8、有效沟通;

      9、激励;

      10、工具化;

      多项目同时进行已然是大部分企业的现状,而在多项目管理之所以比单项目管理困难,主要在于项目资源分配不均;多项目进度监控难、沟通协作复杂。关于多项目管理的原则和方法论已经有非常多人分享过

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