工程项目绩效指标管理系统是什么？

      工程项目绩效指标管理系统是指通过软件系统或平台来管理和监控工程项目的绩效指标。该系统允许项目管理人员和相关利益相关方收集、记录、跟踪和分析项目的绩效数据，以评估项目的进展和效果，并基于此做出决策和改进。

　　建米系统通常具备以下功能：

　　1. 指标定义和设定：提供便捷的方式来定义和设定项目绩效指标，根据项目的特点和需求选择相应的指标。可以根据目标、成本、进度、质量、风险等方面设定多个指标。

　　2. 数据收集和记录：支持数据的收集和记录，提供输入界面和模板，让相关人员记录和提交与绩效指标相关的数据。可以通过手动输入、数据导入或系统对接等方式进行数据采集。

　　3. 绩效跟踪和监控：跟踪和监控项目绩效指标的实际值和进展情况。可以通过图表、报表、仪表盘等方式展示绩效指标的数据，帮助用户了解项目的状态和趋势。

　　4. 绩效分析和评估：支持对项目绩效指标进行分析和评估，通过比较实际值与目标值、历史数据等进行绩效评估，识别问题和改进机会。可以生成绩效分析报告和图表，以便决策和沟通。

　　5. 提醒和预警：设置提醒和预警功能，当绩效指标偏离目标或发生异常情况时，自动发送通知给相关人员，以及时采取纠正措施。

　　6. 数据可视化和报告生成：具备数据可视化和报告生成功能，通过图表、图形和报表的方式呈现项目绩效指标的情况，直观且易于理解。可以生成定制化的报告，满足不同利益相关方的需求。

　　综上所述，建米工程项目绩效指标管理系统可以帮助项目管理人员和相关利益相关方全面掌握项目的绩效情况，及时发现问题和改进机会，以便更好地管理和控制工程项目。