在开始做进销存之前,咱们得先搞清楚啥是进销存。简单来说,进就是采购商品,把东西弄进企业;销就是把企业的商品卖出去;存呢,就是库存管理,看看仓库里还剩多少货。举个例子,小张开了一家小超市,他从供应商那里进货,这就是“进”;顾客来超市买东西,这就是“销”;每天晚上小张盘点一下超市里还剩下多少商品,这就是“存”。
对于新企业来讲,做好进销存非常重要。如果进货太多,库存积压,会占用大量资金,还可能导致商品过期、贬值;要是进货太少,又可能出现缺货的情况,影响销售和企业的信誉。合理的进销存管理能让企业资金流转更顺畅,提高运营效率。
选择靠谱的供应商
新企业要做好进销存,选择好供应商是关键的第一步。咱们得找那些产品质量好、价格合理、供货稳定的供应商。比如说,小李开了一家服装店,他在选择服装供应商时,不仅要考虑衣服的款式和质量,还要看供应商的交货时间是否准时。如果供应商经常延迟交货,就会影响店里的上新速度,进而影响销售。可以通过同行推荐、网络搜索、参加行业展会等方式来寻找合适的供应商,然后和他们建立长期稳定的合作关系。
制定采购计划
不能盲目地进货,得有个采购计划。要根据企业的销售情况、市场需求预测等因素来确定采购的数量和时间。还是拿小李的服装店来说,他可以根据以往的销售数据,分析出哪些款式的衣服销量好,在什么季节销量高,然后提前做好采购计划。如果夏季的连衣裙销量好,那在春季就要提前和供应商沟通,确定好采购的数量和到货时间。采购计划也不是一成不变的,要根据实际情况及时调整。
准确记录销售数据
每一笔销售都要准确记录下来,包括销售的时间、商品名称、数量、价格、客户信息等。这样做有很多好处,一方面可以了解企业的销售情况,分析哪些商品畅销,哪些滞销;另一方面,也方便进行财务核算和客户关系管理。比如,小赵开了一家文具店,他用一个本子详细记录每一笔销售,通过一段时间的分析,发现学生用的中性笔销量最好,于是他就可以多进一些中性笔。而且,通过记录客户信息,他还可以对老客户进行回访,提高客户的忠诚度。
合理定价
商品的定价很有学问,定高了没人买,定低了又赚不到钱。要综合考虑成本、市场需求、竞争对手的价格等因素。比如,小王开了一家咖啡店,他在定价时,要考虑咖啡豆的成本、房租、员工工资等成本因素,还要看看周围其他咖啡店的价格。如果他的咖啡品质比其他店好,就可以稍微定高一点价格;如果想吸引更多的顾客,也可以适当降低价格。还可以根据不同的时间段、促销活动等进行灵活定价。
定期盘点库存
定期对库存进行盘点是很有必要的,这样可以及时发现库存数量和系统记录是否一致,有没有商品损坏、丢失等情况。一般来说,可以每月或者每季度进行一次全面盘点。比如,小陈开了一家五金店,他每个月都会在店里不营业的时候进行盘点,把实际的库存数量和账本上的数量进行核对。如果发现有差异,就要查找原因,是进货记录错误,还是销售记录错误,或者是商品被盗用了。
优化库存结构
要根据销售情况,合理调整库存结构,减少滞销商品的库存,增加畅销商品的库存。还是拿小陈的五金店来说,如果他发现某种型号的螺丝刀销量一直不好,而另一种型号的销量很好,那就要减少前者的进货量,增加后者的进货量。对于一些临近保质期或者有损坏风险的商品,要及时处理,比如进行促销活动、退货给供应商等。
新企业在做进销存时,靠人工记录和管理很容易出错,效率也低。这时候可以借助一些信息化工具,比如进销存软件。现在市场上有很多种进销存软件,它们可以帮助企业实现采购、销售、库存管理的自动化和信息化。比如,企业可以通过软件实时查看库存数量、采购进度、销售数据等信息,还可以自动生成各种报表,方便企业进行决策。
这里给大家推荐建米软件,它可以帮助新企业轻松管理进销存业务。建米软件操作简单,容易上手,即使是没有专业知识的人也能快速掌握。而且,它的功能很强大,可以根据企业的需求进行定制,能有效提高企业的进销存管理效率,减少错误和成本。
企业的进销存管理需要有专业的人才来操作和管理。新企业可以招聘有相关经验的人员,也可以对现有的员工进行培训。比如,企业可以组织员工参加进销存管理的培训课程,让他们学习先进的管理理念和方法。企业还可以鼓励员工不断学习和创新,提高自己的业务水平。
有了专业的人才,企业的进销存管理才能更加科学、规范。就像一支足球队,有了优秀的球员,才能在比赛中取得好成绩。而且,专业人才还可以根据企业的实际情况,提出一些合理的建议和改进措施,帮助企业不断发展壮大。
以上就是新企业做好进销存的一些方法和建议,希望能对新企业有所帮助。在实际操作中,企业要根据自身的情况,灵活运用这些方法,不断和创新,才能做好进销存管理,提高企业的经济效益。
我听说好多新企业在做进销存的时候都不太清楚要准备啥资料,就感觉一头雾水的。我就想知道把该准备的资料提前弄好,后面做进销存肯定能顺溜不少。
企业基础信息:得有企业的营业执照信息,包括企业名称、法定代表人、注册地址这些,这能证明企业的合法身份。还有税务登记证,有了它才能正常进行税务相关的进销存操作。
商品信息:每个商品的名称、规格、型号都得详细记录,这样在进货和销售的时候能准确区分不同商品。商品的进价、售价也得清楚,这关系到成本和利润的计算。商品的库存单位,比如是按件、箱还是千克来计算库存,也得明确。
供应商和客户信息:供应商的名称、联系方式、地址都要记录好,方便进货的时候联系。客户的信息也一样,包括客户的姓名、电话、收货地址等,这样在销售发货的时候能准确送达。
财务信息:企业的银行账户信息,用于资金的收付。还有企业的财务科目设置,比如库存商品、主营业务收入、主营业务成本等,这对进销存的财务核算很重要。
建米软件可以帮助新企业很好地管理这些资料,把它们有序地整合在一起,方便查询和使用。
朋友说现在市面上的进销存系统太多了,新企业选起来特别容易挑花眼。我就想知道到底该怎么选,才能选到适合自己企业的系统。
功能适用性:要看看系统的功能是不是能满足企业的实际需求。比如企业主要是做零售的,那系统就得有强大的销售管理功能,能快速处理销售订单、收银等。如果企业有生产环节,那系统得有生产管理模块,能管理生产计划、物料需求等。
易用性:系统的操作要简单易懂,员工能很快上手。要是系统操作太复杂,员工学习成本高,还容易出错,那就不太好了。
稳定性和安全性:系统得稳定运行,不能动不动就出故障,影响企业的正常业务。要保证数据的安全,防止数据泄露、丢失等情况。
性价比:不能只看价格便宜,也不能只追求功能强大就选特别贵的。要综合考虑系统的价格和功能,选择性价比高的系统。
建米软件在这些方面都有不错的表现,功能丰富且适用,操作简单,稳定性和安全性也有保障,性价比也挺高的,是新企业不错的选择。
系统特点 | 建米软件 | 其他系统 |
---|---|---|
功能适用性 | 功能丰富,可按需定制 | 部分功能可能不适用 |
易用性 | 操作简单,容易上手 | 操作复杂,学习成本高 |
稳定性和安全性 | 稳定运行,数据安全有保障 | 可能存在不稳定和安全隐患 |
我想知道新企业进销存流程设置得好不好,直接影响到企业的运营效率。朋友推荐说把流程设置合理了,企业的进销存就能有条不紊地进行。
采购流程:得有采购需求的提出,一般是由仓库管理人员根据库存情况提出。然后进行供应商的选择,对比不同供应商的价格、质量等。接着签订采购合同,明确采购的商品、数量、价格、交货时间等。最后是收货验收,检查商品的数量、质量是否符合合同要求。
销售流程:客户下单后,要对订单进行审核,确认订单的有效性。然后准备货物,根据订单要求进行配货。接着发货,选择合适的物流方式把货物送达客户手中。最后是收款,及时收回销售款项。
库存管理流程:定期进行库存盘点,确保库存数量的准确性。当库存数量低于安全库存时,要及时进行补货。对库存商品进行分类管理,比如分为畅销品、滞销品等,方便进行不同的处理。
财务核算流程:记录每一笔采购和销售的财务数据,包括采购成本、销售收入等。定期进行成本核算和利润核算,了解企业的经营状况。与供应商和客户进行对账,确保财务数据的一致性。
建米软件可以帮助新企业很好地设置和管理这些流程,让企业的进销存流程更加规范和高效。
流程环节 | 建米软件支持方式 | 传统方式可能问题 |
---|---|---|
采购流程 | 自动匹配供应商,流程跟踪 | 供应商选择难,流程不清晰 |
销售流程 | 订单自动审核,发货提醒 | 订单处理慢,发货不及时 |
库存管理流程 | 实时库存监控,补货提醒 | 库存不准确,补货不及时 |
假如你是新企业的老板,肯定想通过分析进销存数据来了解企业的经营状况。我就想知道该从哪些方面去分析这些数据。
销售数据:分析不同商品的销售数量和销售额,看看哪些商品是畅销品,哪些是滞销品。分析不同时间段的销售数据,了解销售的季节性变化和趋势。分析不同客户的购买频率和购买金额,找出优质客户。
采购数据:分析不同供应商的供货价格和供货质量,选择性价比高的供应商。分析采购数量和采购频率,合理控制库存水平。分析采购成本的变化趋势,降低采购成本。
库存数据:分析库存周转率,了解库存的周转速度。分析库存结构,看看各类商品的库存占比是否合理。分析库存积压情况,及时处理积压商品。
财务数据:分析毛利率和净利率,了解企业的盈利能力。分析应收账款和应付账款的情况,确保资金的正常流转。分析成本费用的构成,控制成本费用。
建米软件可以提供强大的数据分析功能,帮助新企业更好地分析进销存数据,为企业的决策提供有力支持。
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