高效利用项目管理软件的技巧

　　项目管理软件相对于常规工具而言，除了需要掌握基本操作、项目申请、项目立项、活动建立、工时表提交、需求变更等，更重要的是理解软件对企业和个人的要求和效益，以及项目管理理论和思想。

　　它的应用能够为企业带来巨大的效益，但也是一种相对复杂的工具，对人的要求较高。

　　项目管理经理需要熟练掌握项目管理软件，同时深入了解其背后的管理原理，才能解释企业生产经营管理活动中所采用的相关理论，并发现关键问题。

　　仅仅会使用和操作项目管理软件只是最基本的能力，而真正掌握其核心的人却并不多。

　　只有掌握了项目管理软件的应用，才能深刻理解并运用自如。更高水平的学习成果需要在掌握知识和技能的基础上进行创新，并善用手中的项目管理软件。