市政工程项目管理中质量控制的重要性

       摘 要：

       目前，项目管理作为一种先进的管理模式得到了广泛的应用。近年来，一些市政工程建设单位在建设管理中推广了项目管理。取得了一定的经济和社会效益，但也存在一些问题。本文讨论了市政工程项目管理中的质量控制。

       关键词：质量控制；工程管理。

       一、定义企业质量控制和项目质量控制

       为了控制项目质量，有必要明确企业质量控制与项目质量控制之间的关系。与项目质量管理相比，企业质量管理的形式、内容和性质发生了变化。因此，在两种质量控制中，应分析两者之间的差异，为项目质量管理提出明确的目标和范围，合理有力地控制项目质量。

       二、项目质量控制要求

       控制是一种持续的管理行为，以实现计划、监督、检查、指导和纠正控制对象的具体目标，使其处于稳定状态。因此，市政工程质量控制的基本要求是：

       1. 项目质量控制应有明确的控制主体。

       2. 项目质量管理应有明确的目标。项目的总质量目标已由项目合同或任务书明确规定。为了实现总目标，还必须有许多子目标。子目标是实现总目标的具体步骤。例如，为了实现城市道路工程的优秀性，必须实现各种预埋管道工程、路基工程、基础工程、路面工程等子项目的优秀性，形成整体工程的优秀性。确定的目标有两个意义：一是要求被控对象按照预定的轨道和方向进行；二是控制活动不能超出一定的资源限定条件。所以在明确整个工程的质量目标后,项目经理部在制定质量管理计划时, 就要以标为依据,对实施工程过程中的 瞒要素进行科学合理灼分析,制定保证实现目标质量切实可行的、有效的、经济的计划、措施和采取相应的技术标准。

       3. 项目质量控制要按预定的计划和技术标准实施。计划和技术标准是控制活动的依据，只有按照计划和标准进行控制才能保证项目质量。因此，市政施工企业对工程质量管理的影响更加明确。因此，项目质量管理是项目质量。

       三、项目质量控制的基本内容

       市政工程质量的形成是一个复杂的过程,但可以依据“TQC”中人、机、料、法、环五大要素管理的理论和对施工全过程进行一般性的分析,明确项目质量控制的内容。

       1. 工作质量的控制。在项目质量控制中,人、机、料、法、环这五大要素,人是决定的因素。管理、施工及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。人员素质高低对丁程质量影响的表现形式就是工作质量,因此对工作质量必须进行严格管理。岗位教育和技术交底是保证工作质量的前提,因此要通过岗位教育和技术交底树立全员的质量意识,这样才能在质量上形成你追我赶的自觉行动,才能形成人人关心质量,个个重视质量的风气,同时要实行竞争机制,激励机制和奖惩机制,这样才能提高工作质量,以达到保证工程质量的目的。

       2. 工程所用原材物料的质量控制。工程所用原材物料是形成工程实体的原料,也是工程质量形成的基本要素。保证原材物料按质、按量供应和使用是项目质量控制的重要内容。对原材物料的质量控制应采用“三把关,四检验”的制度,即材料供应人员把关,技术质量检验人员把关,操作使用人员把关;检规格,检验品种,检验质量,检验数量。

       3. 施工机械设备的质量控制。施工机械设备一般不直接用于工程实体,因此对工程质量不产生直接影响,但不能忽视它的间接影响。所以在工程方案的确定中,选用先进的、可靠的、适用的、符合技术要求的设备,对保证和提高工程质量有举足轻重的作用。特别对带有计量的设备,要定期进行检查和维护,使其达到额定的性能,以满足工程质量的要求。

       4. 施工工序的质量控制。质量控制最基本的内容是工序质量的控制,工序质量控制的目的就是要发现偏差和分析影响工序质量的制约因素,并消除制约因素,使工序质量控制在一定范围内,以确保每道工序的质量。工序质量具有不稳定性和不确定性的特点,不稳定性是因人工操作所致,而不确定性是指市政工程施工不象工业产品的工序那样可以事先确定。市政工程施工工程量大,共同操作的人员之多及交叉施工的存在,使市政施工的工序具有连续的相互搭接的特征,控制好工序质量,就要做到对每道工序,每个工作全面实施监督操作、检验把关、预防和检测检验相结合的管理控

       5. 产成品保护养护的质量控制。施工周期长和多工种交叉作业的存在,决定丁市政丁程施工产成品保护的重要性。分项工程的完成对单位工程来说仅仅是产品完成过程中的一个工序,对已完成分项工程的保护养护对整个工程有着决定性的作用,所以要严格按照规范及操作要求保护养护好已完成的分项工程。