施工项目管理中的质量控制

       [摘要]通过建设项目的特殊性，提出了如何控制人、材料、机器、方法和环境。

       随着国民经济的快速发展和人民生活水平的提高，基础设施建设项目的不断增加，工程质量越来越受到重视。做好施工工程质量管理，重点是施工工程质量控制。

       建设项目涉及面广，是一个极其复杂的综合过程。此外，工程位置固定，生产流程不同，结构类型不同，质量要求不同，施工方法不同，体型大，休息性强，施工周期长，自然条件影响大。因此，建设项目的质量比普通工业产品更难控制，主要是表现在以下几个方面：

       1. 影响质量的因素很多

       如设计、材料、机械设备、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理体系等，直接影响施工工程的质量。

       2. 容易产生质量变异和错误的判断

       如材料性能差异小、机械设备正常磨损、操作变化小、环境波动小等，会导致材料规格、品种错误、施工方法不当、操作、机械故障、仪器故障、设计计算错误等，会导致系统性因素质量变化，造成工程质量事故。因此，质量变化应控制在意外因素的范围内。由于施工项目的过程交接多，中间产品多，隐蔽工程多，如果不及时检查本质或不仔细检查，然后看表面，容易产生判断错误，不合格为合格，否则合格错误为不合格。在质量验收中，应特别注意这一点。

       3. 质量检验不能解体

       项目建成后，不可能像某些工业产品那样拆卸或拆卸内部质量，或更换零件；即使发现质量问题，也不可能像工业产品那样更换或退款。

       4. 质量受到投资和进度的极大限制

       一般来说，投资大、进度慢、质量好；相反，质量相对较差。因此，在施工过程中，必须正确处理质量、投资和进度之间的关系，实现对立统一。

       根据上述质量控制的特点，必须首先建立质量控制原则，坚持质量第一，用户第一；以人为本；预防为主；坚持质量标准，严格检查，一切数据；实施科学、公平、守法的职业规范。这些原则还不够。关注如何掌握质量控制的过程是至关重要的。

       施工项目的质量控制是从工艺质量到分项工程质量、分项工程质量和单位工程质量的系统控制过程；它也是一个从原材料质量控制开始的系统工程，直到工程质量检验完成。在质量控制过程中，首先从工艺质量开始，工艺是整个施工过程的基本组成部分，工艺质量是确保整个施工过程稳定生产合格产品的基础。要注意工艺质量，必须控制人、材料、机械、方法和环境，这是确保施工工程质量的关键。

       4.1.对人的控制。人是指直接参与施工的组织者、指挥官和操作人员。人作为控制的对象，是为了避免错误，作为控制的动力，是为了充分调动人们的热情，发挥人们的主观主动性。为此，除了加强政治思想教育、专业技术培训、完善岗位责任制、改善劳动条件、公平合理激发劳动热情外，还需要根据工程特点，从保证质量、人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为来控制人的使用。例如：遇到复杂的技术、困难、高精度的过程或操作，应由熟练、经验丰富的工人完成，对于某些要求，必须分析人的心理行为，控制人的思想活动，稳定人的情绪；对于危险的现场操作，应控制人的错误行为，严禁吸烟、赌博、玩耍、误判断、误动作等。此外，应严格禁止无技术资质的人员上岗操作;对不懂装懂、图省事、碰运气、有意违章的行为，必须严肃处理。总之，在使用人的问题上，应从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制。

       4.2对于材料的控制。一个工程的材料耗费占工程总费用的60%左右，可想而知，对材料的控制是不可忽视的。材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制;首先要掌握材料信息，优选供货厂家;第二，合理组织材料供应，确保施工正常进行;第三，合理地组织材料使用，减少材料的损失;第四，加强材料检查验收，严把材料质量关：第五，要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料：第六，要建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上去。例如，某个工程由于材料质量把关不严，用了安定性不良的水泥，结果已建了十几层的房子推倒重建，造成了无法挽回的重大损失。因为水泥的安定性不良，会引起混凝土开裂，造成质量事故：强度达不到标号要求，直接危害结构的安全。为此，对材料质量的控制，就要及时检验是否符合质量标准。

       4.3机械设备的控制。实际上是机械设备选用的控制，机械设备的选用，必须综合考虑施工现场的条件、建筑结构的型式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、