水库工程质量控制与管理措施

       摘要：根据《水利工程质量管理条例》，完善和完善工程质量管理组织机构和规章制度，按照项目法人负责、监理单位控制、施工企业保障和政府职能监督的要求，有效落实质量管理措施。

       1、工程概况

       xx水库是一个集城市供水、防洪、发电、旅游、改善生态环境等综合效益于一体的中型水利工程。该项目控制了149个集雨面积.5平方公里，水库总库容3360万平方米。主要工程包括大坝、导流（空）洞、溢洪道、电厂、渠道工程、水厂等。大坝设计为钢筋混凝土面板滚石坝，大坝高53m，溢洪道泄流方式为河岸式正堰溢洪泄流，由闸门控制，设计最大泄流1033m3/s，发电厂新增装机2×1250KW、改造装机2×400KW，渠系工程总长50.8km，设计灌面11.左干渠引水隧道43万亩，全长17万亩.68km，配套**水厂工程设计供水20万吨/天，一期工程完成10万吨，可解决城市饮用水问题50~70万人。

       2.质量管理体系

       xx水库工程建设实行三制改革的管理制度：实行项目法人责任制、招标制度和建设监理制度。围绕这种管理模式，业主和参与者成立了质量管理组织，建立了各种质量管理体系，并逐步完善了质量保证体系。

       2.1质量管理机构

       为了加强xx在水库工程施工质量管理方面，各方都建立了相应的质量保证体系。

       2.1.1项目法人质量检验体系

       xx水库项目法人(业主)为xx水资源开发有限公司，公司实行了总经理负责制，成立了“工程指挥部”，工程指挥部针对该工程施工点多、面广、战线长的情况，分别在枢纽区、渠系集中点及**水厂设立办公点，负责施工现场设计、施工、监理和业主部门的组织协调。业主在质量技术管理方面明确实施了总工程师责任制，在总工程师领导下成立了总工程师办公室，具体负责工程技术和质量工程。总工程师代表业主对工程质量管理技术做出决策。工程总部设有工程部、移民部、财务部，配备水工、土建、地质、测量、预算、试验等专业人员，代表业主履行甲方工程合同的职责。所有现场人员协助监理检查项目的全天候、全面、全过程，使项目施工始终处于控制状态。

       2.1.2监理单位质量控制体系

       xx公司根据工程涉及专业多的特点，采用委托方式分别委托符合资质要求、监理信誉好的xx重庆分公司和咨询中心xx水工业技术有限公司是监理单位。xx水库枢纽区，**水厂成立了监理部，实行总监理工程师责任制。在业主授权范围内，按照合同规定，对工程施工过程中的设计和施工质量进行监督和控制，并对业主负责。监理部配备水工、土建、机电、测量、质量、安全等专职或兼职监理工程师14人。为加强现场管理，各监理工程师将各标准项目层层分解，对人负责，对重要工序采用旁站方式跟踪检查和签证检查。

       2.1.33施工单位质量保证体系

       根据合同规定和监理工程师的要求，各主要施工承包商实行项目经理责任制，建立了以质量经理为中心的全天候24小时双重质量监督控制质量保证体系，各工区工头分工负责，现场质量监控与职能部门监督相结合。

       2.1.44主管部门的质量监督体系

       xx区水电局作为业务主管部门，在xx水库设立了工程质量监督站，配备7名工作人员，行使政府对工程质量的监督权，通过质量监督进一步完善质量管理措施，保证工程质量。通过在现场设立的常设机构，对工程进行质量监督，参与工程建设的全过程，参与各阶段的工程验收，监督质量问题的处理。

       2.2质量管理方法

       为保证工程质量，加强施工质量管理，监理

       部在业主的帮助下制定了《工程质量管理实施细则》。这些细则主要规定了质量评定及验收依据，单位工程、分部工程、单位工程的划分，工程质量评定，施工阶段质量检查等条款，又根据《水利水电基本建设工程施工质量检查规程》有关精神和xx水库工程施工特点，特制订了施工质量检查制度。业主为了加强工程竣工验收工作，根据《水利水电施工验收规程》和《建筑工程施工及验收规范》，制订了《xx水库及配套**水厂竣工验收实施办法》。