三峡工程建设以一流工程质量为目标,逐步建立健全三峡工程质量保证体系,实施全过程、全面、分层质量管理,有效控制工程质量。
关键词:三峡工程;质量认证体系;质量控制
三峡工程是历史赋予的责任,为当代繁荣事业做出贡献,实现一流的工程质量目标。业主和参与者深感责任,通过学习树立质量第一意识,纠正质量、进度和投资关系,坚持质量管理第一,通过建立和完善质量保证体系,密切关注制度和措施,坚持高标准、严格要求,依靠严格、科学、标准化的管理,确保工程质量。
1.质量保证体系
三峡工程建设实行项目法人责任制、招标制度、建设监理制度与合同管理制度有机结合的管理制度,以质量为前提,以三控制(质量、进度、投资)为目标,以合同管理为基础。围绕这种管理模式和一流的质量要求,行业和参与者建立了质量管理组织,建立了质量管理体系,完善了质量保证体系。
1.1 质量管理机构
1.1.1 三峡枢纽工程质检专家组
为加强对三峡工程质量的监督,国务院三峡工程建设委员会于1999年6月成立了三峡枢纽工程质量检斗为副组长的三峡枢纽工程质量检验专家组(以下简称专家组)。国务院派出专家组,进一步完善和完善项目法人责任制监督机制。
1.1.2 三峡工程质量管理委员会
为统一协调三峡工程质量管理,业主(三峡公司)组织参与者(业主、设计、施工、监理等)成立三峡工程质量管理委员会(以下简称质量管理委员会),负责三峡工程综合质量管理、检查、监督、协调、指导参与者开展质量管理活动。设有办公室,隶属于业主单位,负责日常工作。
1.1.3 参与各方内部管理机构的建设
业主单位实行总经理责任制。工程建设部是三峡工程建设管理的现场代表,负责设计、施工、监理和业主各部门在施工现场的组织协调。工程建设部设立的工程部门代表业主履行甲方的工程合同职责。业主在现场设立了测试中心、金结中心、测量中心、安全监测中心、水文、水气象中心,对工程质量进行测试和监督。
各主要施工承包商实行指挥长(总经理)责任制,设立不同层次的质量管理机构,配备专职质量检验人员,专门负责质量管理和质量检验签证。通过签署质量责任书,明确了各级的质量目标和责任。各施工承包商设立实验室,承担原材料和混凝土性能的试验和测试,为施工质量提供依据。
监理单位实行总监理工程师责任制,设立工程项目部、质量安全部、合同管理部、工程信息部等,与业主下属的工程建设部机构逐一对应,实现统一、标准化的对应管理。监理单位在施工现场设立了实验室和测量队,以满足质量监测的需要。
长江委员会设计是三峡工程设计总成单位,对责工程设计质量、勘察、规划、初步设计、技术设计、招标设计、施工详细设计,长江委员会三峡工程局是长江委员会设计院派出的现场设计代表机构。
1.2 质量管理文件
为实现制度化、标准化的严格管理,三峡工程质量管理委员会颁布实施了三峡工程质量管理措施,明确了参与者的主要职责和权限、原材料设备采购供应、工程施工质量监督控制、工程质量事故处理等。为做好三峡工程验收工作,三峡工程质量管理委员会颁布实施了《三峡合同工程验收暂行规定》,并积极组建
织制定三峡工程蓄水、发电的阶段性验收以及枢纽工程竣工验收的有关规定。
施工承包单位参照《三峡工程质量管理办法》,结合自身特点,制定了适合本单位的质量管理办法,如质量管理责任制、质量检查验收办法、质量奖惩办法等。监理单位根据工程进展需要,对质量检查验收的工作程序、验收办法及具体实施细则进行了逐步完善、补充,形成了一套较为系统的监理工作实施细则。监理细则对监理质量监督控制的内容、程序、标准等作了具体规定。
1.3 质量检测标准
三峡工程的质量标准是在现有国家规范的基础上,结合三峡工程的具体情况,以合同为依据编制而成的,包括原材料检验、混凝土生产浇筑、岩石基础开挖及处理、灌浆、金属结构和机电设备制造安装等不同专业、不同工种的40多个质量检测标准,其它一些标准也将随着工程的进展而陆续制定。
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