工程行业采购管理难题的解决方案

       在工程施工项目中，采购管理是需要引起重视的，这不仅关乎项目成本，还与项目进度等相关，是项目管理人员需要关注的重要方面。然而，在工程行业的采购管理过程中，我们发现很容易出现以下问题：

       1. 采购价格过高：项目采购人员往往没有在市场上进行比价便做了采购决定，依赖熟人、熟队伍的操作方式造成成本居高不下。

       2. 采购效率低下：产品选择过程比较难确定，从供应商中找到合适的货源需要较长时间；采购商和供应商之间互相隐瞒信息，双方都得不到一手的资料，信息没有达到共享；验收把关不够严格，容易出现质量问题等。

       3. 缺乏专业的采购管理软件：基本上是依靠人工管理采购为主，人工管理的疏漏造成项目上采购价格高昂，没有系统的采购管理体系。

       这些问题不仅影响了项目的成本和进度，还增加了企业的运营成本。为了解决这些问题，我们可以使用建米软件工具箱中的采购管理模块。这个模块是针对工程行业痛点的供应链管理方案，可以帮助企业高效管理采购、分包、库存和成本，避免对外付错钱、避免采购分包糊涂账，是建筑施工行业采购管理的好帮手。

       这个模块可以记录每一个物品的采购信息，包括采购时间、供应商、价格等，方便项目管理人员进行查询和管理。同时，它还可以帮助企业建立完整的供应链体系，实现信息的共享和透明化，提高采购的效率和准确性。通过使用这个模块，企业可以更好地控制项目的成本和进度，提高企业的竞争力。