建筑工程项目造价的管理与控制

       建筑行业的发展也非常显著，同时市场竞争也日益激烈。建筑项目的增多使人们对建筑工程项目的质量也提出更高的要求，其中对工程造价的控制与管理是项目管理的核心。每一个工程项目都有一个复杂而长期的施工过程，涉及的环节也较多，施工企业做好建筑工程项目造价的控制与管理可以在保障建筑工程质量的前提条件下有效降低建筑工程的成本，提高建筑企业的竞争力，从而提升建设单位的经济效益与社会效益。分享工程造价管理的意义。

       对于建筑工程行业来说，工程造价是建筑工程的核心，工程质量和进度的控制归根结底是对工程造价的控制，如果没有合理有效的工程造价将最终导致预算金额超过概算金额、决算金额超过预算金额的现价控制，最终影响工程施工效果。对工程项目的造价管理主要是指应用一些技术手段与科学原理，在保障建筑工程质量的前提条件下对建设项目费用进行调整的工作方式。而所谓工程项目造价的有效控制就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施将工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内，控制和管理的最终目的都是为了合理降低工程造价。

       作为核心工作的工程项目造价控制与管理对于建筑企业的重要意义主要体现在以下几方面：一是工程项目造价对于有效做好工程质量工作提供了合理的控制。在建筑施工过程中，对施工过程的有效控制和工程质量的有效落实是两项基本但重要的要求，建筑工程项目造价对这两点则起到有效、合理的控制作用，通过工程造价可以很好的控制建筑工程在竣工后符合国家基本规范及标准要求。二是建筑工程造价可以有效管理建材材料。建筑工程材料占建筑工程项目造价的60%-70%，这个比例说明建筑材料足以影响建筑工程项目的造价，因此，控制好项目造价就是控制好建筑材料的使用。三是控制好建筑工程造价可以有效的利用环境的资源。

       目前，我国的环境问题已经引起各方面的重视，其中工程施工是环境污染的重要部分，对环境的危害是多少经济效益都弥补不回来的，因此，在进行建筑工程施工之前要做好对周围环境的考察，有效利用周围环境自带的资源，尤其是原材料方面，做好施工前的准备，尽其所能减少自身对环境带来的污染。

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