建筑工程项目造价控制与管理的措施

       对建筑工程项目造价进行有效控制和管理的意义上面已大致作了阐述，这一工作是施工企业必不可少的重要部分。对建筑工程项目造价的管理工作贯穿于建设工程项目的全过程，按照建筑工程项目不同的发展进程，工程项目的造价控制可以分为决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段共计五个阶段的控制。对各阶段进行造价控制的意义不单纯是为了降低投资费用，更是集优化设计、控制质量、加强管理等多项功能于一体，实现经济效益与社会效益的最大化。然而，目前，在各种因素影响下，我国建筑工程项目造价与管理工作并不理想，存在如轻经济重技术、先施工后结算等问题，为了保证施工企业得到健康稳定的持续发展，必须要开展科学合理的项目造价控制与管理工作。

       （一）加强和完善建筑工程中决策阶段的控制

       投资决策阶段是控制工程项目造价的基础，决策阶段的核心内容是投资方组织编写的项目建议书与可行性研究报告，项目建议书的准确与否直接关系项目投资的效益。主要工作包括做好对建筑市场的调研和探讨工程建设的价值。通过充分的市场调研搜集相关建筑信息，并建立动态资料数据库，随时输入最新市场信息，以保证建筑工程始终符合市场发展的需要。考察建筑工程建设的价值主要是进行水文、地质、水源、供电、环保等方面的考察并且要加强考察的深度，充分考虑工程建设的功能可靠性、技术先进性、经济合理性，不能过于片面的强调工程建设的经济效益，以保证后续建筑工程建设的可行性及功能发挥。建设工程项目投资决策的正确性是工程造价管理的前提，投资决策正确则意味着对项目建设做出了科学的决断，优选出最佳投资行动方案，达到资源的合理配置，这样才能合理确定工程造价，并且在实施最优投资方案过程中，有效地控制工程造价。（二）加强和完善建筑工程中设计环节的管理和控制

       工程项目设计阶段是控制工程造价的关键，是工程建设工作的灵魂，关系到建筑工程每一个步骤的安全和完美。为了使设计阶段有效地进行造价控制，应该改革设计费用的计取方式，加强设计院和设计人员的经济意识;执行标准设计和加强设计变更管理工作，采用标准构配件以降低工程的造价;合理设计，优化施工方案，确保设计图纸和施工方案的合理性、实用性和科学性，保证设计图纸和施工方案在具体施工过程中的可行性，提高建筑工程施工效率，实现对建筑工程造价的控制与管理。此外，在设计阶段，要遵循限额设计的原则，根据可行性研究报告进行初步设计，有保障建筑物正常使用功能前提对投资限额进行科学的设计，避免施工过程中出现不合理变更的问题。

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