在工程项目管理中应用信息技术能有什么效果

 　　信息技术的发展和成熟让智能化管理成为现实，尤其是建筑行业这样的传统行业，要跟随时代的发展，急需应用新的技术手段，稳步提升项目管理能力。现有的项目管理模式效率低，管理效果差，越来越难以满足现代建设项目的客观要求，通过利用信息技术可以改变现状，完善管理模式和管理手段。

　　1、信息技术可以有效管建筑物资

　　建筑物资管理包括物资采购、物资输送、物资验收、物资出入库等阶段，可通过对建筑工程物资的科学高效管理，提高项目管理的效率。利用信息技术后，能对建筑材料的质量和安全进行监督，根据实际施工要求对不同的建筑材料进行分类管理，实时记录和存储材料的保管和使用信息。进一步管控材料管控和材料使用，避免采购过量和浪费行为。

　　2、智能化管理项目

　　工程项目管理的内容包括信息管理，信息管理包括信息的采集和统计工作。应用信息技术来管控项目信息，能加快信息采集与计算统计，科学管控输入信息和输出数据，提高了整个项目管理的效率、便捷性和准确性，促进了自动控制在项目管理中的应用。

　　计算机信息技术在工程管理中的应用对项目具有重要作用，能解决传统管理模式的不足，降低管理难度，促进技术和项目管理的深度应用，提升项目效益。众和软件工程项目管理软件能促进项目管理信息化和智能化，固化管理流程，简化工作步骤，提高管理效率，是企业管理水平提升的重要途径。

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