施工合同管理具有哪些实际意义

 　　合同管理是企业内部管理的重要手段，是提高企业管理水平，促进项目安全运营会，控制风险的重要基础。做好合同管理管理工作是施工企业的经营管理水平提升的重要内容。本文将分享一下合同管理工作在施工企业内的实际意义。

　　1、加强合同管理是市场经济规律的必然要求。市场经济机制的有效运行依赖于契约和法律。施工合同作为调节业主与承包商经济活动关系的主要法律依据，必须按照市场规则的要求健全和完善各项内部管理制度。其中，合同管理制度是其管理制度的关键内容之一，对健全和完善建筑市场机制的作用不言而喻。

　　2、加强合同管理是规范建设各方行为的需要。目前，从建筑市场的经济活动和交易行为来看，建设工程参与各方缺乏市场经济所必需的法律观念和诚信意识，不正当竞争行为时有发生。承包方的自律行为较差，在一定程度上导致了建筑市场经济秩序的混乱。因此，加强施工合同管理对于规范市场参与者的交易行为，促进建筑市场健康稳定发展十分必要。

　　3、加强合同管理是建筑业应对国际竞争的需要。中国加入WTO后，建筑市场将全面开放。如果业主不作为平等的市场主体进行交易，而仍然盲目压价，压工期，索要工程预付款，国外承包商就会援引“非歧视原则”，引发贸易纠纷。此外，由于我国部分施工企业不能及时适应国际市场规则，会失去大量参与国际竞争的机会。

　　因此，我国施工建筑企业必须进一步提升合同管控意识和管理水平，加强合同的规范化管理，建立有效的合同管理体系，遵循市场经济规律，顺应施工企业的发展潮流。

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