施工中的协调与管理

 　　工程的正常建设离不开各专业之间协调与配合，科学的协调和配合工作有利于保证建设进度，但是实际上，各专业之间的协调往往不尽如人意，在项目建设的后期，由于这些问题，往往会出现返工，导致项目投资的巨大消耗，影响工期，有的甚至影响建筑物的使用功能，甚至导致严重的质量问题和安全隐患。那么，如何加强协调?

　　1、充分认识协调的重要性

　　项目中各专业交叉的部分可能会回造成较大的不良影响，因此，必须先要认识到协调的重要性，技术人员应在提高行业标准、建设和管理水平方面，也要做好各专业的协调工作。作为项目的建设者和管理者，从设计、监理到施工的各个单位首先要从对业主和用户负责的角度来认识问题，从履行合同中自己的责任和义务的角度来认真对待协调问题。

　　2、完善管理模式

　　在现有管理水平的基础上，针对影响工程质量的一些关键问题，从技术、人员制度等方面建立更加有效、科学的管理体系，明确每个施工人员的目标责任。从而进一步提高管理水平。

　　3.加强协调和管理的具体措施

　　加强技术协调和管理协调工作，图纸会审应注重各专业的交叉和协调;加强技术交底，让施工班组充分理解设计意图，了解施工的各个环节，从而减少交叉协调问题;充分了解和掌握各专业的工作程序和设计要求，合理组织施工队伍，提升项目管理水平。

　　施工建设管理的协调工作有利于每一个环节都有条不紊地进行，只有突出专业协调对施工的重要性，加强这方面的管理，同时做好各个环节，才能把问题和隐患消灭在萌芽状态，保证工程质量。

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