现代信息技术如何在园林绿化工程管理中应用

 　　随着国民经济的发展，园林绿化工程的数量和规模都在增加，因此加强园林绿化项目的管理水平成了施工单位要深入研究的课题。在科学技术飞速发展的时代背景下，将现代信息技术应用到项目管理中是一种趋势，通过信息系统能实现数据资源共享和智能决策支持，提高园林维护管理效率，正确开展园林建设。需要先进的信息技术对城市园林绿化进行实时有效的管理规划，最终实现城市园林管理的数字化、智能化和网络化。

　　要做好他园林项目的信息化管理，可以推进信息化建设，实施有效策略：

　　1、更加重视施工项目管理的信息化。施工企业要实现施工项目管理信息化，需要对其有更全面、更深刻的认识，明确其本质含义和重要作用，认识到项目管理信息化对促进企业可持续发展的重要性;更加重视，将其与整个项目有机结合起来，给予充分的资金、技术和人员支持，确保项目管理信息化建设的顺利开展，实现施工项目管理信息化的全面覆盖。

　　2、提高项目管理的信息化技术建设项目管理的信息化建设是一项比较系统的工作，涉及的内容很多，需要各个部门和环节的配合，实现信息共享，提高项目管理的效率和质量。建立完善的信息管理系统，搭建信息管理平台，根据楼宇不同部门、不同环节进行系统化开发建设。完善计算机网络系统，设立电子公告栏等信息共享系统，为工作人员使用提供方便。同时，加强文件、图纸等的管理和使，实现各部门、各环节信息资料的有效衔接和整合，及时补充最新信息，确保信息化建设的实现。

　　3、建立健全项目管理体系。完善的项目管理体系可以为项目管理的信息化建设提供良好的载体，起到规范和约束作用。建筑企业应根据时代特点和市场形势，改革原有的项目管理体系，加强项目管理与信息技术的联系，使之有机结合，增强不同环节的协调性和统一性。明确项目管理的责任和权限，将不同环节的工作落实到个人，树立员工的忧患意识和危机意识，激发员工的工作热情和积极性，保证建设项目管理信息化建设的顺利进行。

　　通过科学的信息化建设，促进项目施工建设过程管理标准化和高效化，需要企业管理层先深入了解信息化，并向下普及相关知识和重要性，要求全体人员参与其中，推动整个项目实现现代化管理，有效减轻工作负担，保证项目利润。

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